从0-1做一款出口品质的收纳新星老年小妙招

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两代人的产品梦
1企业基本介绍
时间回到1997年，有一家模具厂在东莞XXX地点成立（笔者当年岁数还小，已经忘记具体位置了）。带着从宁波来家亲戚那借的的钱买了第一台火花机，以此为起点，开始了后续长达25年的注塑行业征程。附上两张充满怀旧杀画风的90年代东莞模具车间照片。

2003年非典爆发，携带所有员工、设备长途跋涉1400公里从东莞迁徙至苏州相城区，租了3栋厂房开始了新的加工生涯。并和泰怡凯（早年的科沃斯的前身）、莱克建立合作关系成为供应商，成为一家专注加工家用电器塑胶件的厂家。模具团队经过5年的沉淀，在外观件的制造工艺上达到了欧美、日本客户要求，陆续签了多家出口模具和生产单子。
2父辈的尝试
加工行业挺辛苦，不到10%的利润，只能薄利多销。从父辈那代开始，就已经埋下了自研产品销售的种子，期望拓展新的业务线。后来遇上了一个台湾佬，他的出现对公司的发展产生了重大的影响。当时谈下的分工是他负责销售，我们负责生产，与他合作生产了一款迪士尼系列的公仔水杯，我们工厂自己垫钱做了模具，申请迪士尼的IP授权，找了其他工艺部件的供应商，还量产了100万货值的产品，总计投入200万。附上其中一款水杯的照片。

奖杯
但是后来那个台湾佬拿了货之后就杳无音信了，后来就没有后来了，卷着货回台湾不付款跑路了。这次上百万的亏损对于2009年正处于金融危机的大部分企业来说可以是雪上加霜，多年加工的血汗钱一夕尽无，工厂处于几乎快崩盘的状态，于是将房子抵押各种借贷，所有资金all in慢慢地将公司救了回来。经此一事，公司决策层决策更加谨慎了，公司成长的速度也骤然减缓，打消了自研产品这想法，唯一的想法就是谨慎安全的活下去。那几款水杯样品至今摆放在样品陈列架上，它们算是一种时间的见证吧，应该也是无数60、70年后工厂老板做产品路上的一个缩影。
3厂二代的产品路
对中国日用品行业现状的一些看法
中国正处于 “百年未有之大变局” ，对于刚刚崛起的国内新中产而言，更能清晰地感受到生活方式、消费投资、人生规划等众多方面的深刻变化，从而更加关注对“家”的生活品质与幸福感的提升。日用百货产品和生活息息相关，是家的一部分，良好品质的产品可以提高生活品质！

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