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职场中绕不开的一项工作便是与领导的沟通，与领导沟通的顺畅不仅决定了你工作是否能够顺利完成而且也直接影响了你的晋升之路 。所以说与领导的沟通也是工作中的一项重要内容，那么到底如何才能跟领导进行有效的沟通，达到沟通双方目的的一致性 。
很多人一提到上下级沟通，只会想到被动、无选择的老套观念 。其实想要真正在职场上大展拳脚，提升个人在团队的影响力，让领导注意到你，一定要学会向上管理法 。所谓的向上管理法就是自己主动地去影响上级，对上级进行管理，从而达到上级预期和自己预期的一致性 。那么到底如何进行向上管理了？

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无论是什么样开放的办公环境，上级绝对不会主动地去改变自己的做事风格，而下级能做的就是学会观察、了解他的行事特点 。在日常工作中有意识地掌握领导的做事风格，配合领导的习惯，并在这中间找到最恰当的合适点 。
有的上级在听下属汇报时喜欢简明扼要的汇报方式，如果你不了解他的习惯，事无巨细地汇报了所有的细节，你汇报完后还沾沾自喜认为自己工作很认真，芝麻小事都说的很清楚；可是殊不知你的上级很讨厌这种汇报，过于冗长没有重点，对大家来说是浪费时间 。
所以沟通的第一步就是要了解上级的做事风格，看他喜欢哪一种工作方式，根据他的习惯跟风格再调整自己的做事方法 。
很多新人刚进入职场，为了给领导留下好印象，即使明明知道自己能力有限无法在规定的时间内完成，但为了不让领导知道自己无法完成这项任务，就自己默默抗住抗到领导去问他的时候，才发现纸保不住火了 。对于这种情况，一定要积极去汇报 。
职场中领导最厌烦的莫过于底下员工不汇报了 。为什么这么说？因为职场中重要的是工作任务的完成，由于你一个人的硬抗，延迟了整个项目的推进 。你说领导火不火大？比起经验不足，更重要的是汇报能力 。
在汇报时，要采用结论先行、总分总的格式 。先提出结论、再拣重点说细节最后回到结论 。出现问题时，不要只说难处是什么，还要想出多个解决方案供领导参考 。
很多人会抱怨领导要求高，自己应付不来 。但是对于出现的难题，从来未曾独立思考过如何解决？有哪些备选方案可以供领导挑选？大多数人可能连最基本的汇报方法都没有研究过 。
只有掌握清楚上级的工作目标才能确立努力的方向 。如果方向都无法确立清楚，那么后面无论多么努力都是无用功 。
上级也有他的优点和缺点 。哪些事情处理起来比较得心应手，哪些方面需要其他人的协助跟支持？在清楚掌握这些后给上级适宜的帮助与建议，慢慢影响上级 。
通过对目标的梳理，对自身能力的整理，再到时时的积极汇报进度让上级注意到你，慢慢建立与你的信任感，从而后期放心地将任务交给你 。
①让上级看到自己的成绩，看到自己的能力，但不能邀功
职场中最忌讳好大喜功，无论你提供的某些好想法在最后会变成你上级的决定，但也不能到处嚷嚷甚至去邀功，任何时候都不要混淆上下级之间的界限 。
②不要越级汇报
一旦越级汇报后这将对你跟你的上级关系产生致命的伤害，无论后面怎么修复都没有用 。没有哪一位领导喜欢越级汇报的人，这意味你并不尊重你的上级 。
③服从上级的安排
上下级关系中很重要的一点就是要听从上级的指示，如果对上级分配的任务有疑惑的地方可以协商商量，但绝对不是擅自做主，不服从上级的安排 。

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