正因为很多上级并没有按照六个步骤来安排工作，所以才会产生各种问题 。作为下级，了解了这六个步骤，当遇到管理能力不足的上级时，也就知道了如何在工作安排上与上级沟通 。

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在组织里，公平总是相对的，不公平才是绝对的！在下级眼里，上级就应该是包青天，伸张正义、主持公道；企业就应该是制度健全、氛围公平的组织 。每当想到上级、想到组织时，下级往往是理想化的，但现实却恰恰相反，所以，组织里的员工经常感觉痛苦、压抑，自己的才华无人看重 。
无论是组织，还是组织里的各级管理者，都应该为员工营造公平、公正、公开的工作氛围，努力消除各种不平等 。作为上级，尤其在安排工作时，不能任人唯亲、打击报复、有意刁难 。
作为下级，也要努力把不公平的对待，看成是对自己的磨炼 。当遭遇不公平时，越是当众顶撞上级、挑战权威，越是处境艰难 。在组织里，下级心里要装得住事情，受得了委屈 。忍一时，风平浪静；退一步，海阔天空 。努力提升自己的工作能力，积极改善人际关系，理解上级的难处，路就会越走越宽！
希望以上回答对您有帮助！
工作中的问题多如牛毛，层级之间的矛盾客观存在 。对于上级领导工作中的各种不合理、不公平的任务安排或者是其他问题，老猴只传三个字，还请自行体会 。
蛇无头不行，领导毕竟是领导 。有些情况下领导安排工作的着眼点并不在你所承担的那些盘盘罐罐，所以，在大局明晰的情况下，自己本职或者本部门的利益必须做出让步 。从执行体系和执行效率的角度来说，一个职场中人最可贵的品质并不是他本身的能力有多高，而是在于他能否对上级决策不折不扣的执行 。当然，一味的付出并不值得表扬，最合适的方法是该做的做完美，然后在合适的场合向领导将其中的纠结情形合盘托出，领导会理解的，所以，无伤大雅的情况下，干就对了 。
在当前的职场体系内，确实有不适宜或者说不公平的安排存在，有些极端情况下明显就是顶雷或者是坑 。这种情况要一分为二的看待，一定要明晰三个方向：这个任务安排是明显的领导偏心还是自身的能力不足？是工作性质的偏差还是工作主体的不适格？是客观条件完全不具备还是领导决策过程中的重大失误？这三个角度明晰以后，确定80%的原因不在自己这方面，就需要全力去争 。个人建议，如果是这种情况就必须公开、当场提出异议并表述个人主张，不平则鸣，这个鸣要响亮，要坚决，要彻底 。
如果上述两方面没能够解决你的问题，那么就启用“拖”字诀吧！罗马不是一天建成的，所有的事物发展变化都需要一个过程，如果你无力改变又不想惹一身麻烦，找个合适的情由将事情拖下去，以拖待变 。使用这个办法需要注意有个前提，就是领导所安排的事务可以拖，如果是急难险重的任务，你拖就意味着错 。
就谈到这里吧 。

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司法一棵松原创文章，欢迎点评 。
职场是个利益场，凡是有利益的地方就有不公平，其实任何事情没有绝对的公平，尤其是职场，公平就是个幻想 。但是有些时候我们遭遇严重不公平待遇，我们也应该维护自己的利益，那么我们该怎么办既不得罪领导又能为自己争取利益 。

1、不能和上级直接发生冲突，不要越级汇报 。
中国的企业多数还是等级制度，你让领导难堪，领导将来难道还不会给你穿小鞋，因此无论遇到什么情况都不要越级汇报，除非你想跳槽或换岗，这是一种非常不理性的选择，当然，如果你的能力能够被上级的上级非常看好，你有信心将你上级取而代之那也无妨，至于后续会不会让同事觉得你是个打小报告干掉上司的人就看你过程中的处理水平了 。

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