2、冷静分析上级为什么对你不公平
如果发生领导对你不公，你要冷静分析，耐心倾听和观察，想想造成这个问题的原因是什么，是自己工作不到位，还是领导有偏见，你可以采用非正式的方式和领导进行沟通，或者是利用别的同事从中调和来缓和与上级的关系 。每个上级的工作职责和承担的压力，是下级所不能了解的，有时候上级会故意给你“不公平”，其目的是考验你抗压能力与处理问题能力，千万不要贸然行事，把到手的机遇白白流走 。
处处都有不公平，努力提升自己的实力，成为别人眼中的“不公平” 。
1.与其把这种情况看成一个难题，不如当作一个能够让你更“懂”领导的契机 。
2.你们的战场不同、视角不同、决策背后的逻辑也不同，所以也许你眼中的不合理安排未必真不合理 。电影《集结号》中的连长谷子地，受命要带着他的47个兄弟对抗大规模敌人的进攻，只能在听到集结号之后才能撤退 。如果从谷子地的角度看，绝对是不合理，但局部的牺牲却让整个大部队得以顺利撤退 。
3.战争年代，很多事咱不能问，也不敢问，但现代职场中，除了少数商业机密，大多数情况下你反而应该主动沟通 。
4.了解领导安排背后真正的希望达成的目的 。比如你可以说：“领导，您的要求是..我听明白了，为了后面更好的执行，我想再多了解一下您最后希望达成的结果/成功的样子是什么？”或者“您要求的这个时间点背后有什么特别的考虑或原因吗？
5.多问一下领导这安排/决策背后的逻辑和关键信息 。比如：你作为分公司总经理接到今年销售指标是XX亿时，心里暗骂：“疯了吧，你们上面就会拍脑袋；”上面领导可能是在拍脑袋，但更重要的是你们背后的逻辑和信息可能不一样 。比如在制定明年销售额目标上，你是依据上一年的成绩做参考，而领导是首先看是今年市场的盘子有多大，公司要想保住或提升目前的地位，必须占多少份额，反向推出公司/分公司今年的销售额 。假如市场这个蛋糕今年预计扩大几倍，那么只保持10%的增速就可能意味着出局 。而且公司今年的战略方向、产品、市场、渠道这些可能也和去年不一样 。
6.如果你能逐渐成为一个“懂”老板的人，更多看到他安排/决策背后的目的，决策背后的逻辑和支撑的信息，未来你成为领导的概率也会更大 。
7.阿里巴巴的彭蕾曾说：“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个，就是帮助这个决定成为最正确的决定 。”能做到这一点，你绝对是大boss们的爱将，而且信任会越来越多，插手越来越少，空间越来越大 。
职场哪里有什么公平之事，二八原则永远存在，一个公司里80%的事情其实是20%的人完成的，特别是例行事务性的事情 。
对于工作，每个人心中都有一杆秤，什么值得坚持，什么不值得坚持，每个人都有自己的标准 。如果你觉得这份工作有值得你提升自己的能力，眼界，积累经验人脉等，就不要太计较个人的得失，当然包括不公平的待遇；时刻记住是为自己打工，不是为上司打工，那么心里会好受很多 。

文章插图
作为一个在基层摸爬滚打而走上管理层的我，想从下面几点来分析下，观点仅做参考，管理从来都是多角度的 。
我个人还是很固执的认为，没有一个领导会故意去难为自己的下属，也没有一个下属今晚会在想“我明天怎么去公司里面偷懒“ 。
领导安排工作的时候，会针对工作本身的重要紧急程度，依平时对团队里人员能力的了解，会安排有责任心，有能力把事情做好的人员去处理，这个时候无形中会增加了工作量，下属也未必会得到什么实质性报酬，这时有怨言也很正常，但是我相信：“一个真正在做事的人”上司一定是看得见，长期也是会提拔，福利方面也会向这样的人倾斜，因为谁都希望有一个能帮到自己的人 。

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