再次，团队成员要提高自身沟通的能力和水平 。要学会沟通前的倾听，要学会把注意力放在沟通的结果上 。要把问题在基层沟通好，尽量不把沟通不好的问题上报给部门领导 。部门之间的问题也要尽量在部门之间沟通好，不要把问题都上报给主管经理 。
总之，有效的沟通对团队建设非常重要 。因此，我们广大员工，应统一思想、提高认识，克服沟通障碍，实现有效沟通，为实现个人和本钢浦项团队的共同发展而共同努力 。
工作中做到有效沟通的方法2
一是必须知道说什么，就是要明确沟通的目的 。如果目的不明确，就意味着你自己也不知道说什么，自然也不可能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的 。
二是必须知道什么时候说，就是要掌握好沟通的时间 。在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时，你要求他与你商量下次聚会的事情，显然不合时宜 。所以，要想很好地达到沟通效果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候 。
三是必须知道对谁说，就是要明确沟通的对象 。虽然你说得很好，但你选错了对象，自然也达不到沟通的目的 。
四是必须知道怎么说，就是要掌握沟通的方法 。你知道应该向谁说、说什么，也知道该什么时候说，但你不知道怎么说，仍然难以达到沟通的效果 。沟通是要用对方听得懂的语言——包括文字、语调及肢体语言，而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通 。
【平时工作生活中的讲话有什么技巧吗？】常用的沟通技巧
【1】善于进行非言语沟通 。沟通不仅要会说，而且还要会做 。进行一些必要的 言语沟通，比如牵手、抚摸等，会让你们体会到一种心灵交汇、心有灵犀的感觉 。
【2】 言语沟通要有重点 。沟通不怕你说，就怕你没完没了废话连篇地说 。特定的情境下，不要太多废话，必要的时候要突出重点，忽略其他 。
【3】 表达清晰明确，言辞实际合理 。
【4】承认硬币的两面性 。要知道每件事情都可以从多方面的角度来看，沟通交流的时候千万不要“一根筋”，明白“仁者见仁，智者见智”才是真正的智者 。
【5】 肯定伴侣对你的关心 。不要吝啬你的赞誉，平时多肯定一下伴侣对你的关心，可以让对方感觉很温馨，很舒适 。
【6】别把讨论升级成战争 。沟通必须，讨论可以，但不要过分争执，让沟通变成讨论中的战争 。
【7】善于主动表达自己，也善于让对方表达自己真实想法 。两个人过日子，不要藏着掖着的，平常的生活中要善于表达自己，要让对方知道：其实，我是这么想的……
【8】 有时候表达要委婉，又显体贴、礼貌;伴侣之间的客气也是必须的 。不要认为我们是伴侣说话就无所顾忌了，适当地把一些话语委婉化，适时地用一些文明礼貌用语也是很必须的 。
【9】 不要用教训的口吻 。伴侣是和你一起过日子，平起平坐商量生活问题的 。不要用教训的语气，不要显得自己高人一等，居高临下，这样的结果只会让对方开始讨厌你 。
【10】不要过多唠叨、叫骂和牢骚满腹 。人总会遇到不顺心的事，这时候及时和伴侣沟通是很重要的 。但注意不要过分唠叨，甚至“爆”粗口 。
【11】幽默可以，但不要把玩笑开过火，搞过分的恶作剧 。
【12】倾听很重要 。
【13】言行要一致，不要过分食言 。伴侣之间更看重承诺，不要把许诺过的事情抛在脑后，这样会让对方觉得你不重视他/她 。
【14】沟通时间、地点、氛围要恰到好处 。
【15】不要猛揪对方小辫子，不要把对方的问题当成你攻击的“法宝” 。

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