1、它记录、复盘失败案例，能使团队成员更加坦诚地面对自己 。
2、它能帮助新员工建立安全感，使新员工和团队之间建立了一种若隐若现的关系——当新员工翻阅这本失败手册时，仿佛已经融入了圈子 。


幸福时刻
阿尼玛·拉沃伊在一项研究中收集了数百个关于人们如何在工作、家庭、朋友圈和婚姻中培养人际关系的案例，最终得出——人际关系的质量决定了人们的生活质量 。同时将维护个人关系的仪式“幸福时刻”延伸到维护工作中团队成员的关系上 。


“幸福时刻”是指准备一个大罐子，当一名团队成员做了一件很不错的事情时（例如帮助了他人，或者是完成了一场出色的报告等等），另一名团队成员把这些好事或者优点写在小纸片上，然后放进罐子里，罐子应该被定期清空，比如每周会议结束时公开一次罐子里的内容 。


这项仪式能够使团队中每个人做出的贡献都得到认可，让团队成员彼此之间更加欣赏，从而帮助团队建立积极的关系 。


焦虑释放墙
让人们手里有一些小玩意儿可以摆弄，这是一种释放焦虑的常见行为 。


年度业绩评估、公司重组或者业务旺季这些特殊的节点会使员工处于高压、焦虑的状态，团队负责人就可以采用这项仪式来缓解团队成员的压力 。找一面大多数人都会经过的墙，将这面墙布置成焦虑释放墙，在旁边摆上各种颜色的橡皮泥，团队成员可以在等待自己绩效考核的同时捏橡皮泥或者随意写写画画，轮到自己了就把橡皮泥粘在墙上 。


这项简单的集体仪式，一方面释放个人内心的压力，另一方面，让每个人看到其他人的焦虑，从而建立一种同理心，就会感觉没那么糟糕了 。


提升外在表现的仪式


热身仪式


当团队成员即将进行比赛或者公开演示时，常常会处于高度紧张状态 。这项仪式指的是团队成员共同做一个动作或者是说一句话，就像我们常常看到的运动员上场之前一起喊“加油”的仪式一样 。


当这项仪式运用到工作中，就比如销售公司在每天工作开始之前的“加油打气” 。




这项仪式能调节情绪，给人一种控制感，同时使团队成员产生归属感 。也就是仪式本身使人放松心情，和团队成员一起做这项仪式能得到激励、有利于更好的协作 。


飞行模式


当团队需要完成一项艰巨的任务时，需要团队成员进行深度工作 。“飞行模式”顾名思义，要团队成员在指定时间内（至少45分钟）关掉WiFi、开启飞行模式，排除其他一切外界干扰专心工作 。


这项仪式通过开启飞行模式来暂时屏蔽网站、消息通知、社交媒体，让团队成员进入到深度工作的状态，有效地迫使他们在艰巨的任务中取得进展 。


圈层建设的仪式
厨艺大赛


如果公司举办一次厨艺比拼大赛，不管是作为参赛者还是评委，你会想要参加吗？


你想大展身手、施展一下厨艺吗？
你想看到同事工作之外的一面吗？
你想品尝厨艺大赛上的美食并为喜欢的那道菜投上一票吗？


这项仪式可以增强组织凝聚力：


1、定期举行的厨艺大赛会为人们建立一个固定的社交时间，让大家聚在一起讨论工作以外的话题，让不经常一起工作的人聚在一起、相互了解，增进彼此之间的感情 。


2、参加厨艺比赛的人可以很快的熟络起来，美食有一种魔力，能让人聚在一起分享食谱和诀窍，甚至能交到好朋友 。

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