v商vx v商神器( 二 ) _「广东龙网」

（2）生态的平衡：有序、多赢的产品规则
存在了产品功能之后，相应地需要搭配一套有序的的运转规则，保证产品生态的正向滚动，同时让各方参与者在遵守规则的前提下可以获得相应的收益。
（3）生态的驱动：多样化的用户角色与信息流转
最终，生态的运转需要多样化用户角色一同参与，在同一套规则与功能下，可以自由地获取信息与收益。不同角色产生的信息可以被另外的角色消耗、转化成相应的收益。

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“产品生态”这个概念或许比较抽象，但是“开发平台”、“API”、“SDK”这几个词相信诸位早已耳熟能详，那这几个概念之间有什么联系呢？窃以为产品生态的是基于开放的思想去建设的：
（1）产品生态一定是具有“开放”的属性：
生态内的业务与服务，不全是产品方提供，应该是有第三方的参与，而且第三方服务商的数量与质量是决定生态繁荣程度的重要指标
（2）SDK(API)是“开放”的基础：
在不影响生态稳定性的前提下，产品方提供的SDK(API)是决定其开放程度的主要因素，既直接决定了第三方所提供服务的范围与形态，间接影响产品生态繁荣程度的重要因素。
综上所述，产品生态可以近似理解为一个具有开放平台运营能力的，能提供有业务价值的SDK(API)的，能充分调动第三方服务商能动性为产品原住用户提供更优质产品体验的一种产品形态。
没错，产品生态是一种进化到极致的产品形态，不再是企业满足自身经营需求，更能够影响与帮助关联企业为我所用，为我的用户服务。

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但值得注意的是，产品生态不只是简单等同于任何具有开放平台属性的产品，尽管两者都有开放的属性：

前者更侧重于通过开放能力帮助第三方更好地利用本平台的能力和资源经营业务并提供服务反哺到自身平台上的用户，从而带动起整个平台的正向滚动；
后者可能只是简单地提供开放SDK来降低第三方在某些产品能力上的研发成本。

上文是对产品生态概念的抽象归纳总结，难免不够直观，下面则主要从国内互联网2个热门领域的4款产品进行对比分析，例证产品生态的要素。
上一章从抽象中概述了产品生态的形成和构成要素，在互联网圈中早已对“生态”一词耳熟能详，无论是“微信生态”、“电商生态”、“智能硬件生态”等等，那已经建立起生态的产品和未有生态的产品之间，在用户端的体验，行业端的影响力以及产品自身发展的空间上会有何差异呢？下面笔者会就电商领域和社交领域中的竞品进行对比分析，阐述产品生态的力量。
网购经历稍微丰富点的人都知道中国电商界有两极：淘宝天猫(以下简称“淘系”)和京东，以及他们的模式差异：淘系电商以平台模式著名；京东则以自营模式起家，后引入第三方卖家(为方便讨论，下文仅针对京东自营模式展开) 。同样涉足电商业务，淘系与京东在“产品”的设计与“产品”所影响市场范围来看，有着截然不同的情况：

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