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来自于许源绩效落地


7.知人而不自知 。看到人们的头是正确的，看着自己是头晕的 。我从未见过引领行业发展的关键因素，成功的历史，而且我感到困惑 。因此，从来没有一个明确的战略计划：要坚持什么，要改进什么；要坚持什么？如何创新，如何坚持下去 。


8.习惯性缺乏信用 。言语不计算，合同不计算，诺言不计算 。这几乎是中国商人部落中最常见的景象 。在内部，规则和计划是无止境的 。如果您今天设置，明天更改，而后天更改，那么您的下属将无所适从 。在外部，合同承诺–一张废纸，视情况而定，可将其涂抹，打折甚至撕开 。


9.强盗的文化心态 。私营企业的老板就像平房之王，出生于清平末，在野外长大，遵循盗匪的文化路线：关上平房，老子是世界第一；赶出小屋抢钱，翻墙拐角，钻裂缝 。图片是幸福的生活，少了宣教精神；既不是长期的经济目标，也不是文化成熟的主张 。


10.阶级斗争的企业 。您可以在企业内部保持平衡，但不能挣扎 。“文化大革命”告诉我们，“挑衅群众”最终失去的是企业的效率和凝聚力 。


三个人合伙做生意，怎么做才能避免上述问题?
1.我们必须建立共识并赢得信任 。如果每个人一开始都不互相信任，那么就很难成功合作 。

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