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二、不吝啬表扬
【养发店长的职责 美发店长月度总结】不要吝啬去表扬和称赞店员，当店员做的好的时候应该夸奖，对于特别有贡献的店员还应该给予物质奖励，一句称赞可能改变一个人，一次激励甚至可以进一步挖掘店员的潜能 。

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三、不独断专行
有人认为，一个成功的美发店店长必须运用强硬的手段 。其实，强硬是双面性的，对于原则性的问题，我们必须持强硬的态度，但在一般工作中，我们切忌咄咄逼人，独断专行 。因为这样，会让你的人际关系变得紧张，店员会因此而疏远你，工作效率大打折扣 。一般优秀的店长，绝不会“官高一级压死人”，而是会与经纪人努力沟通和交流，了解大家的想法，这样做，不仅不会使威信和尊严下降，反而会赢得大家的心 。


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四、不以事小而不为
美发店店长需要管理的事物繁多、琐碎，实际上，这些事情既小又大 。所谓小，是因为它涉及的都是日常的、具体的事情;所谓大，是因为这些事儿体现了企业的精神面貌和员工素质，它可以成就企业也可以砸掉企业的招牌 。所以，不要小看自己的工作能力，小中见大，它需要我们坚持不懈、一丝不苟地做下去 。


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