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文 | 科技新知，作者 | 白芨，编辑 | 月见
“拖了太久，耐心都没了 。”
在海外版本上线一年后，英雄联盟手游选择在十一长假结束的第一天上线国服不删档测试的客户端 。
由于长期以来的跳票，游戏在各大平台的运营已经遭受了玩家的大量吐槽 。在B站，用户纷纷对官方发送问候语：“运营一款不存在的游戏一定很快乐吧”，以发泄心中辛苦等待的怒火 。
然而无论从任何角度看，英雄联盟手游的正式发行都产生了巨大影响力 。几乎所有下载渠道都以弹窗+首页推荐的方式迎接这款MOBA（多人在线战术竞技游戏）霸主的到来 。在App Store中国区免费应用榜上，英雄联盟手游踢掉了长期霸榜的国家反诈中心；在畅销榜上，它踢掉了近期热门的《哈利波特：魔法觉醒》，仅次于王者荣耀和抖音 。
在外界讨论中，由于分别出身于光子工作室与天美工作室的特点，英雄联盟手游更多与王者荣耀放在一起，被形容为腾讯赛马大战的又一高潮 。有关两款游戏优劣的话题分别登上微博热搜榜和知乎热搜榜，并引发了两派粉丝的热烈讨论 。
然而从影响力角度看，王者荣耀在十一假期刚刚完成累计百亿美元收入的成就，而英雄联盟手游正陷入海外市场份额萎缩的窘境，一进一退之间，赛马双方的地位显得并不平等 。与2015年全民超神与王者荣耀的对决不同，摆在这名迟到赛马者面前的，是一片缺少竞争悬念的市场，以及一批被跳票折磨到神经衰弱的玩家 。


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从进入移动互联网时代起，腾讯为了抓住国内移动游戏市场份额，在内部开启了轰轰烈烈的赛马进程 。
在接受《管理视野》主编陈晓萍陈晓萍采访时，马化腾曾对移动通讯产品的赛马策略赞赏有加：“公司内部往往需要一些冗余度，容忍失败，允许适度浪费，鼓励内部竞争和试错 。创新往往意味着巨大的不确定性，不创造各种可能性就难以获得真正的创新，有时候为创新而创新反而会让创新动作变型 。”
基于类似的原则，在国内游戏市场“端转手”的重要时间点，腾讯再度启用了“自己打自己”的赛马策略——多团队申报研发，互相不沟通研发进展，具体任务则落到光子、天美两大工作室身上 。
从结果看，赛马策略在手游市场上取得了巨大成功，在MOBA类手游和吃鸡类手游两次作战行动中，腾讯都完成了独占国内市场份额的战略目标，并在吃鸡赛道中击退来自网易《荒野行动》的进攻 。
但这不意味着，赛马制本身没有问题 。
从腾讯历次赛马的战略目标看，赛马针对的是确定性强、收益大的国内新兴市场——微信代表移动通讯市场、王者荣耀代表MOBA手游市场、刺激战场代表吃鸡手游市场、微视代表短视频市场 。
在赛马制启动之前，腾讯在上述赛道面临近似的问题——产品的开发成本较小，面临竞争较大，垄断市场的潜在收益极大，开发者以较小的机会成本，可以撬动极大的机会收益 。
在开发部门林立的腾讯内部，这会造成机遇分配的矛盾；在外部市场竞争中，单个产品则意味着更大的失败风险 。赛马制有利于同时平衡内部矛盾和外部风险 。
然而赛马制没有解决战略目标层面的问题 。即多个团队同时立项的产品，针对的始终是确定性较强的国内市场，对于非腾讯基本盘、确定性收益不高的市场，赛马制不再有适宜其生长的环境——内部分配的矛盾急剧缩小，而市场竞争的风险被放大 。

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