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在商业模式不断创新和技术迭代更新的大背景下，企业战略方向亟需调整，而战略调整引发业务流程和组织变革，对人力资源管理工作有了更高的要求 。


2021年，原上海交大海外教育学院《国际人力资源总监班》重磅升级，新南洋教育赓续推出 。课程围绕人力资源管理的核心内容及人力资源管理者应具备的核心能力，全面培养企业人力资源管理者的战略思维和卓越领导力，帮助企业有效解决组织及人才管理上的难题 。
“我们的优势
作为曾经的上海交通大学海外教育学院的运营平台，新南洋教育已累计培训学员逾15万名，师资阵容逾3000位 。
《国际人力资源总监班》于2006年首期推出，29期沉淀，1500余学员已成功毕业 。
10余年来，专注、创新、优化课程项目，依托系统性、实战性、前瞻性的课程体系和优质教学资源，以理论与实践相结合的方式，培养了大批具有全球化视野、战略性思维、卓越领导力的人力资源高管 。


“项目特色



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国际人力资源总监班课程体系根据70-20-10学习法则设计教学活动 。


70-挑战性任务
为学员提供三次翻转课堂，知行转化、学以致用 。
20-向他人学习
为学员提供私董咖啡+标杆游学，他山之石可以攻玉 。
10-课堂学习
为学员提供前瞻性、系统性、多维度的精品课程 。


01 标杆游学


带领学员走进全国标杆企业，参观学习其组织与人才管理的先进经验，帮助企业实现创新与变革 。（每期班选择1~2家进行实践课堂教学）


方太集团-参访主题
中西合璧的方太文化、方太文化团队能量提升法
汉堡大学-参访主题
人才培养、企业大学构建、管理创新
华为-参访主题
领导力、变革管理、干部管理
腾讯-参访主题
互联网文化、创新管理、人才打造、模式创新
阿里巴巴-参访主题
企业文化、绩效管理、人才梯队建设、数字化管理
吉利集团-参访主题
智能制造、创新管理、人才培养


02 私董咖啡


在经验丰富的管理专家带领下，学员间形成实战型“私人智囊团”，是学员们自我反思、他人促动、提炼精进的私密型学习圈 。（研修期内安排两次私董咖啡）
拟讨论话题：

• HR如何挖掘企业数字化转型的“数字化机会点”？
• HR如何具备经营思维与财务思维？
• 培训项目如何赋能业务运营？
• 绩效体系该如何落地有效？
• 如何激励保留核心人才？
• 年终奖金如何发放？……

03 翻转课堂


学员在课程培训后两周之内，将所学内容在工作场景中实践转化，两周后，针对学员在工作中碰到的问题，由课程老师作为专家为学员在线答疑解惑，切实帮助学员找到解决工作难题的思路和方法 。


“精品课程


课程围绕人力资源管理的核心内容及人力资源管理者应具备的核心能力，分为战略篇、组织篇、实践篇、复盘篇，设计了全面系统专业的课程体系 。

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