WO(劣势+机会):抓住机会, 内部完善; 
WT(劣势+威胁):避开风险, 内部提升 。 
PS:SWOT是神器, 追女神阿、找工作阿、自我分析阿都可以运用的到 
- PEST分析
如何用?目的是分析四个因素从总体上把握宏观环境, 并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响 。 我个人觉得有个概念性的认知并且了解其各术语的意义就够了 。 (简单了做了上图)
- 4P理论
理解:
产品:是什么?是有形的产品还是无形的服务;这个产品的定位;品牌;质量如何、功能如何、如何包装(文案的策划、实体的包装)等;
价格:怎么定?产品或者服务的基本价格是什么;能有多少折扣;付款条件时间的政策等等;
渠道:怎么卖?我该如何去拓展我的渠道, 让更多的人知道我的产品;这个产品的仓储条件、物流运输等因素的考虑, 就是产品到用户手中的一系列过程;
促销:卖更多?广告阿, 铺天盖地的广告轰炸, 总有人会买的;推销:经常有人在大街上叫你扫二维码吧?吃饭的时候关注一下微信送一个小菜?公共关系CRM什么的就是利用用户带来用户, 我个人认为什么口碑营销阿、病毒营销阿、事件营销阿、热点营销等等都可以放到公共关系这一类 。
- 4C理论
理解:
顾客:我写了两点需求和客户价值, 明白并解决顾客的需求和帮助顾客创造价值 。
比如做了一个产品, 这个产品能不能解决顾客的需求呢, 明不明白顾客的真实需求是什么, 另外把顾客的需求解决是第一步, 接下来顾客用这个产品帮助他实现了什么价值, 有没有帮促顾客成长(降低成本?市场份额增加?)
成本:传统理念上理解的成本是企业生产产品的各项费用总和(并考虑盈利空间), 我在这里理解的成本有两个方面, 即顾客愿意以什么价格购买?并且以顾客购买力为导向考虑产品定价 。
抛个砖:传统市场经济认为, 商品的价格是以供需关系决定, 照这么理解, 市场供需不平衡差异才会导致价格的不稳定?那么如何看待如今各大手机厂商网上销售的定价?比如小米note定价2299, 假设定价是1999或2999会不会带来市场销量的浮动?
便利:这个不用多说, 就是使用产品或服务能不能够用起来很舒服不用看说明书很容易上手?例如iphone吧(我也不想说这个的, 烂大街了), 或者微信的摇一摇, 简单的界面, 进去就知道“摇一摇”;
沟通:沟通真是无处不在, 和顾客的外部沟通, 把顾客的心声转化成产品改进的内部沟通, 所有要有一套沟通的机制方案以及处理措施 。
- 4R理论
理解:
关联:企业把自己的成长与和顾客价值关联起来, 作为一个共同体, 搭建双方持续共赢的生态链;
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