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集体面试形式主要有两类：
第一类：数位求职者就某些问题而自由讨论
第二类：个人要根据特定的角色及背景资料去进行讨论 。
至于讨论问题方面，可能围绕该职位的工作，或者是一些备受争议的时事 。
在集体面试中，可观察求职者是否具备以下特质：
1.独立思考能力(可否把问题理解透彻，并有实际的解决方法)
2.沟通能力(可否把自己的想法清楚表达出来)
3.人际关系处理(会不会太内向或咄咄逼人)
4.领导能力(可否带领他人去解决问题)
建议：
1.随时招聘
随时随地留意理想的销售人才 。某个公司的销售俊杰即是在他等待餐位时被慧眼发现的 。
2.遵守面试“三字经”
面试人数至少三人，面试次数至少三次，面试场合至少三种 。面试三个人令你有了比较的基础，面试三次能给你更多的信息 。
3.不同场合面试
（例如办公室、午餐时、喝咖啡时）令你对候选人能有一个全方位的了解 。
4.从推荐人那全面地了解情况
应聘人只会将那些会给予他们好评的人作为推荐人 。即使这样，仍可以打电话给这些推荐人以了解情况，并向他们询问还有谁对应聘人员的专业或是人品有所了解 。然后，再给这些人打电话询问以更深入地了解应聘人的情况 。

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5.让你的团队也参与招聘过程
公司前台人员对应聘者的第一印象，在很大程度上即可昭示此应聘者接触潜在顾客的情形 。如果这个应聘者不够精明，无法给人留下很好的印象来获此职位，那么你怎么能指望他拜访客户时能表现得更出色呢？
希望上述回答能帮助您

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