姜华对鲸媒体举例解释说：“比如一个学生的托福分数想从60分达到80分，我们会给他各个单科设置预估分数；学生结课至1个月内参加考试，某个单科达到分数就算该名老师的‘合同目标达成率’完成 。”
2011年，姜华和团队提出这个概念之时，设想的全部教师达成率有60%-70%，但实际统计出来当年的比例只有40% 。经过每月统计、调整和提升教师教学能力，据姜华介绍，2013年之后，这一合同达标率平均稳定在75%-85%，有的科目甚至能达到100% 。在每季度的教师排名中，低于某个值的老师可能会被淘汰 。

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2009年，在创办智赢的过程中还发生了一件非常有意思的事情，和姜华认识多年的新世界教育集团总裁先后把一儿一女送到智赢学习雅思，孩子成绩得到提升之后，总裁非常认可智赢的教学理念，便把智赢收购了，此后智赢成为了新世界教育集团的子公司 。
据悉，成立8年的智赢目前只有6个校区（上海和北京各2个、杭州和南京各1个），姜华表示，“很多人问我为什么不多开一些分校，我回答他们，我没有看过哪一个大学、小学开了很多分校的 。”对师资、对结果的高要求是姜华对教育的执着 。
更让姜华自豪的是，上海每年培训的学生有1000人左右，因为教学不满意退费的人数不超过3个；而且口碑的推荐率占到30-40% 。
引入美国SAT在线学习系统，三年前开始涉足在线教育
2014年前后，在线教育悄然兴起；姜华告诉鲸媒体，智赢最早涉足在线领域是在2013年 。
据他介绍，智赢的第一批在线学员来自江西、安微，这些学员普遍年龄较小，对当地老师不满意，但又无法脱产到有智赢中心的城市进行学习，“智赢的顾问老师远程给学员测试、点评、给了学员适合他们的在线远程个性化学习方案 。最后他们整体的实际考试达成率是72%左右，略低于中心在读学生 。”
随着互联网教育的兴起，智赢也开始了在线教学领域的尝试 。基于现有的在线系统学习平台，完成了雅思、托福整套在线辅导和练习系统的开发；作为学员雅思托福定制方案中的一部分，让学员在任何网络环境中利用碎片化时间进行练习 。
在SAT教学方面，通过调研国内SAT在线教学项目，姜华认为：“这些产品整体满意度不高，很多基本处于简单的题库水平，不能真正满足中国学生学习SAT的需求 。”因此，智赢决定从美国引进SAT在线自定位学习系统（包含入学测评、视频课程、根据进度匹配练习题库、在线纠错点评等，管理账户后台能看到每个学生在线学习时间、准确率等技术数据） 。
姜华表示，目前第一阶段投入了100多万美元，涉及版权、服务器、内容开发定制等要求，并在各个校区、合作的国际学校进行推广 。


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智赢国际英语四大学习系统
此外，基于移动互联网技术开发、类似家校互动的APP目前已经在内测阶段，预计今年7月份上线 。之后，家长和助教、老师之间的沟通会全部记录在系统中，老师会及时记录教学计划、作业布置、课堂反馈等，家长可以随时查看 。
目前公司员工数量大约150人，其中在上海最早也是最大的徐家汇校区约有20位全职老师、8-10位助教，校区面积1000多平米 。姜华还透露，上海的客单价在3万-3.5万左右；所有校区去年的流水是5000多万，净利700多万 。
采访后记
采访快结束时，姜华特意给鲸媒体解释了智赢这个名字的含义 。他认为，“智代表人的知识、智慧和志向，这三者是取得成功必不可少的；赢代表取得成就，反映的是一个人生态度 。”

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