幽然
某企业在改制过程中修订完善了包括核心制度、重要制度、专业制度在内的数百项规章制度 ， 有道是“没有规矩、不成方圆” 。规章制度就是规范企业行为、规范企业人员行为的“规矩” 。“规矩”有了 ， 如何落实就是值得探讨的问题了 。
面对如此庞大的规章制度体系 ， 面对如此繁多的制度、办法和细则 ， 学习宣贯当然是一个关键的环节 。然而 ， 学习宣贯之后 ， 如何使它逐步的推行开来 ， 真正成为工作的标杆、行为的准则 ， 并得到不折不扣执行和落实 ， 这是需要认真对待和思考的问题 ， 也是需要解决的当务之急 。

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落实规章制度 ， 首先是要做到“言必行、行必果” ， 树立规章制度的威信 。商鞅变法的法令就绪后 ， 没有立即颁布实施 ， 而是在国都集市的南门外树起了一根三丈高的木头并贴出告示：有将此木搬到集市北门者 ， 奖十金 。几天过去了 ， 无人响应 。于是 ， 又贴出告示：有将此木搬到集市北门者 ， 奖五十金 。有一人装着胆子将木头搬到了北门外 ， 商鞅立即下令给他五十金 ， 以表示自己说到做到 。接着他立即下令变法 ， 新法令很快就在全国推行了 。这则“徙木立信”的故事告诉我们：言而有信 ， 说到做到 ， 对法令的推行该是何等的重要 ， 落实规章制度 ， 也应该是如此 。
落实规章制度 ， 就是要做到“规章制度面前 ， 一视同仁” ， 维护规章制度的尊严 。中国古代著名军事家孙武刚刚被伍子胥推荐给吴王时 ， 吴王对他的治军能力并不了解 ， 叫孙武训练宫中的妃子 。刚开始 ， 妃子们嘻嘻哈哈 ， 根本不听孙武的口令 ， 于是孙武宣布：再有不执行口令者 ， 将被砍头 。接着再次下达了口令 ， 但是有两位吴王最宠爱的妃子仍然没有执行孙武的口令 ， 孙武立即下令处决了这两个妃子 ， 众妃子一看孙武来真的了 ， 连吴王最宠爱的妃子都敢杀 ， 再也不敢违反孙武的口令了 。这则孙武整肃军纪的故事告诉我们：军令如山倒 ， 执行军纪必须一视同仁 。虽然违反规章制度远没有违反军纪那么严重 ， 也不至于达到倒掉脑袋的程度 ， 但必须要“严”字当头 ， 且要一视同仁 ， 决不能当儿戏 。
落实规章制度 ， 还要以身作则 ， 维护规章制度的严肃性 。曹操在行军途中 ， 曾严令践踏庄稼者要杀头 ， 恰巧自己的坐骑受惊踩倒了一大片庄稼 ， 当即要拔出佩刀自刎 ， 后经众人苦苦相劝 ， 还是割下了自己的头发以示自罚 。于是 ， 在整个行军途中 ， 从军官到士兵都很谨慎 ， 生怕踩倒了庄稼而掉脑袋 。曹操割发谢罪的故事告诉我们：“其身正 ， 无令而行；其身不正 ， 有令而不行” ， 落实规章制度 ， 也是如此 。
有道是国有国法、家有家规 ， 国法、家法都是“规矩” ， 企业规章制度是国家劳动法律法规的延伸和具体化 ， 是企业职工行为的准则 ， 同样也是必须遵守的“规矩” 。规矩 ， 不能仅仅停留在嘴上、挂在网上、贴在墙上 ， 而是要落实到具体的工作环节上 ， 落实到具体的行动上 。落实规矩 ， 要有连续性、长久性 ， 不能今天落实、明天束之高阁；落实规矩要言而有信、一视同仁 ， 不能朝令夕改、有头无尾 ， 更不能因噎废食 。

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