11.外地出差按工厂考勤方式执行 。现场考勤人员须按《异地工程外出施工制度》把考勤表记好，回厂后交工厂考勤处 。如出现记录混乱、不全等情况，造成的损失由现场考勤人员负责，现场主管人员应负连带责任 。晚上加班要记录人数，工时一定要准确，不允许互相隐瞒，虚报工时 。如发现有谎报工时者，三倍罚款当事人、经手人及工程负责人，并对现场总负责人进行降级处理 。
12.正基伟业工厂考勤方式：
1正基伟业工厂考勤方式分为：上班、加班、特殊加班、请假、休息、补休 。
上班及补休按日工资计算 。
加班工资按工作效率及工作能力等综合情况计算 。
特殊加班后可以补休 。
请假、休息不记工资 。
2在正常作息时间内的工作时间都按上班记入考勤 。
3当天上班时间在9小时内的按上班记入考勤 。
4当天上班时间超过9个小时的这一部分至第二天正常上班时间前9小时的这一部分时间按加班记入考勤 。
5第二天正常上班时间的前9小时的这一部分时间按特殊加班记入考勤，当月可补休，如当月未补休的，则按上班记入考勤 。
13.外地出差坐车时的考勤方式：
1出差坐硬座或无票的，坐车时间只记正常上班及特殊加班，不记加班 。
2特殊情况乘座卧铺的，坐车时间只记正常上班时间，不记加班及特殊加班，不享受补休待遇 。
3当次坐车的特殊加班时间为9小时以上的，可补休一天 。
4当次坐车的特殊加班时间为9小时以内的，可按特殊加班班时补休 。
5当次坐车的时间为12小时以内，且没有特殊加班时间的，不享受补休待遇 。
6当次坐车的时间为12小时至15小时以内，可补休半天 。
2.1　生产部工作程序
1．工厂主管接到项目后，拿到相关资料，确定项目负责人、制作人员和完成时间 。工厂主管以书面形式通知各项目负责人（通知内容包括制作负责人、制图负责人并提供甲方电话给各项目负责人、完成时间等，各项目负责人跟甲方联系前须告知工厂主管），并与各项目负责人及其他相关人员开会，详细研究制作工艺，确定好制作方案 。
2．由各项目负责人填写《项目进度表》及《项目采购清单》交主管签字后，方可把《项目采购清单》交采购人员采购 。《项目采购清单》须由各工种的负责人把所须的物品填写清楚（名称、数量） 。《项目进度表》交生产主管审批 。各项目负责人确认项目资料和制作要求后由排版组负责人把所需的资料打印出来 。在《资料打印表》上签字并由生产主管签字后领出 。
3．各项目负责人要把每天的工作进度情况、工作中存在的问题及解决方案等其它重要情况等内容用简单的文字写成工作日志，以便以后写《考核表》、《内部验收报告》、《工作总结》等文件时作为资料使用 。
4．制图时，制作负责人与制图负责人一起研究制作方案 。制作方案的制定应从以下几点综合考虑：质量、工期、成本、制作要做到四者兼顾 。制图负责人工作过程中遇到技术问题应先考虑制作方面的困难 。手工部、环境部、电工部、雕塑部是生产第一线 。其他各部门配合好，树立为生产第一线服务的观念 。
5、安全生产是生产中的最关键环节，工厂全体工作人员要严格遵守工厂各项安全制度 。使用电动工具时应由经验丰富的老员工对新员工进行培训指导，工厂每月对员工进行安全知识方面的培训 。
6、工作中各工种应经常沟通、积极配合 。各项目负责人对工作都要一办到底，关注每项工作的进展情况，发现问题及时解决 。工作安排上要科学合理 。提前考虑好下一步工作要怎么做，包括：安排车运输和外地施工等情况都要考虑清楚 。按照项目完成时间安排工作并预留适当的调整时间 。

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