而抖音里 ， 才做了7个月 ， 44w粉丝的完士 ， 7个月通过带货就赚取了佣金30万 ， 平均每个月4.2万；而才做了6个月 ， yi'j已经21.9W粉丝的玮玮爱吃饭 ， 也已经开始赚到了几万块佣金 。
人总是要恰饭的 ， 过去 ， 一些图文内容博主们选择主做小红书而非抖音 ， 也许会有他们不那么擅长驾驭视频的原因 。
但今天 ， 一旦抖音支持图文了 ， 且变现门槛更低、方式更便捷、效率也有机会更高 ， 换了是你 ， 你说你会不会慢慢尝试要在抖音上投入更多时间精力？
这堪称抖音面向小红书的一场不大不小的“阳谋” 。
五、小红书的应对和潜在猜想
最后 ， 结合上面与“人-货-场”有关的一些粉丝思考 ， 也站在小红书的立场上聊两句 。
第一 ， 如果小红书的内核是“人” ， 那讲道理 ， 小红书也许更应该思考是否可以强化自己的“私域能力” 。即向内容创作者提供更好的私域运营能力 ， 以此留住他们 。
我作为一个内容创作者 ， 一定会觉得抖音的粉丝是平台的而不是我的 ， 我在抖音就是图挣钱 。
但我其实更会觉得小红书上的粉丝们跟我的关系会更近 ， 这是真实存在的 。
所以 ， 如果我能在小红书拥有一群忠实粉丝 ， 官方也能给我这样的空间让我可以更好对他们进行信息触达和维护 ， 那我会拥有留在小红书的坚实理由 。
第二 ， 小红书的“场”一定可以强化 ， 但“货”能不能补起来 ， 还真的不好说 。
我们现在看小红书 ， 觉得它的核心是“社区”和“人” ， 但其实从2014年以来 ， 小红书在电商、供应链、交易平台等方面 ， 一直也都在惦记着 。
2014年 ， 小红书就上线了“商城” ， 尝试自营跨境电商 ， 但后来2016年 ， 因跨境电商政策收紧 ， 小红书开始逐渐转向“平台电商”思路 ， 开放第三方商家链接接入 ， 包括在小红书内发布笔记可导流至淘宝成交等 。
但几年下来 ， 如前面所说的 ， 小红书越来越感觉自己活成了一个给别人打了很多工但自己却不怎么赚钱的“中介”——如前所言 ， 品牌会私下找很多小红书博主进行广告合作 ， 而外链导流给小红书带来的商业价值和回报也不明显 。
于是 ， 才有了2021年我们看到小红书做了两件事——
1）上线“蒲公英”平台 ， 希望所有广告主找博主投广告都能走官方通道 ， 官方也能从中赚一点钱；
2）突然宣布切断淘宝外链 ， 重新推出“号店一体”战略 ， 降低站内开店门槛 ， 鼓励更多内容创作者开店 。看起来仍然是希望自己来做电商供应链 ， 提升“交易撮合能力” 。
但坦白说 ， 这两件事背后 ， 总是存在一个灵魂拷问的：如果过去小红书花了5-6年时间也没有解决好 ， 为什么它在今天就一定能解决得更好呢？
第三 ， 关注商业价值的小红书在未来1年内 ， 最大的挑战一定是如何更好解决“内容质量”和“商业价值”之间的平衡 ， 尤其是抖音这样的平台还可能持续吸引自己站内的博主外流的情况下 。
最后 ， 理性看 ， 小红书也许会有几种未来——

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