1）基于特定品类 ， 成功补足了自己在“货”和“场”的不足 ， 于是成为部分核心消费品类下最好的“消费检索-种草-购买成交”一体化平台 ， 这可能是小红书最理想的状态；
2）“货”和“场”补得不好 ， 但在“人”上能把人留住 ， 站内优质内容供给仍然源源不断 ， 则小红书仍然可以成为一个高价值的流量平台 ， 无非思考如何跟其他巨头合作 ， 把自己的流量转化成收入；
3）不仅“货”和“场”补得不好 ， “人”也没能留住 ， 大量内容创作者外流 ， 这样的话 ， 小红书将逐步只能成为一个更小众的社区而存在 ， 流量规模和商业价值也会下降 。这可能是小红书最差的结局 。
作者：许可 Youcan 学社内容运营

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