总结：
我们分析了传统便利店的优势，以及经营者面临的困境 。以及电商平台的发展需要 。京东便利店是结合了线上与线下的优势，而应对竞争的一种新零售模式 。
（完）
友情提示：本文为个人原创内容，仅代表个人观点，谢绝转载 。
京东便利店的出现是线上线下相结合的产物，是新零售模式的大胆尝试，它改变了过去传统的单一店面销售模式，也不同于单纯的网上销售，是对现有商业模式的创新，它的影响大致有三个方面：
1、充分发挥自身网点多、物流快的优势：
截止2015年12月31日，京东在全国设有北京、上海、广州、沈阳、西安、成都、武汉七大物流中心，213个仓储、5367个网点、覆盖全国2200多个县市区，正式员工超过10万人，强大的物流网络及人员储备为发展京东便利店解决了后顾之忧 。
2、线上线下场景营销，用户体验和信任度大幅提高：
如果说单纯的网上销售可能用户对产品质量有所顾虑，那么京东便利店的出现，不断可以让顾客有更好的消费体验，也能增强对产品的信任度 。
3、更多的品牌展示，提升了品牌形象和用户黏性：
如果以前顾客在网上购买京东上的产品是一种“网恋”，那么现如今，京东便利店的出现则是将这种“网恋”变成了现实，这样既可以提升京东的品牌形象，也能增强用户的黏性和忠诚度 。
4、多一个盈利渠道：
从线上走向线下，无疑会为企业带来新的盈利增长点，同时，也能给线上销售提供强大的线下服务支持，例如：退货、换货会更便捷！
1、没有中间商赚差价，价格更实惠：
京东便利店直接绕开了许多中间环节，没有中间商赚差价，价格会更亲民 。
2、更好的消费体验，更放心：
在网上看好的商品可以直接去店里看实物质量，质量更放心，消费体验更好，线上线下融为一体 。退货、换货更方便 。
1、挤压生存空间
京东便利店的出现，无疑会给广大夫妻档的小百货店产生巨大的冲击，无论是品牌形象、物流支持还是价格，小杂货店都没优势，他们的生存空间将越来越小 。
2、加盟京东便利店：
如果继续以前的小杂货店倍感压力，那么加盟京东便利店也是一个不错的选择，既能生存下来又是做自己熟悉的事，而且省去了跟众多供应商打交道的麻烦 。
以上个人观点仅供参考，不构成投资性建议
我是吴怼怼，虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻采访人员 。下面是我关于本条问题的一些看法 。
马云的天猫无人超市一经推出，就以前卫的概念和自带传播属性的基因大红大紫了一阵，看起来是很有在线下便利店零售领域大干一场的架势 。后来，大佬们关于便利店的动作倒不多见，新零售的风倒是越吹越大 。
无人便利店看似简单，的的确确是个十分需要资本的活计，前期探路者伤亡惨重，布好了局的大佬们悉数登场 。
对于电商平台，做起新零售线下实体店，有得天独厚的优势，货源不用操心，品牌早已深入人心，其中，京东的优势较为明显 。选择从中小城市和农村区域开局的京东，已经在小城市开起了京东数码超市，京东的核心产品3C数码非常适合线下展示，也能起到吸引线下流量的作用 。并且，京东引以为傲的自建物流，在配送和供货方面都非常有优势 。
阿里推了天猫小店，京东推了京东便利店，当年喊着电子商务消灭实体店的看客们又一脸蒙逼了，这些电商大佬们，怎么又反过来推线下便利店了呢？
说白了，这是一场“人、货、场”关系的重构，在这场重构中，场也就是线下便利店扮演的不仅仅是便利店角色，而是一个社交平台，一个有故事的地方，一个能给客户提供更多可能性，更多想象力的所在 。

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