“我从里到外都已经是安财人了 。”接受采访时 , 安徽财经大学党委副书记、常务副校长朱红军这样描述自己的身份 。此时 , 距离他从上海财经大学被提拔交流至安徽财经大学刚刚过去10个月 。去年12月 , 朱红军任安徽财经大学党委委员、常委、副书记 , 提名为安徽财经大学常务副校长 。此前 , 朱红军任上海财经大学教务处处长、招生办公室主任 。事实上 , 朱红军此前的工作履历只与上海财经大学有关 , 在上海财经大学获得了硕士、博士学位后 , 他留校工作了20余年 , 是个正宗的“上财人” 。今年4月 , 朱红军将所有关系从上海财经大学转入安徽财经大学 。这并不是一件他一定要做的事 , 此前有一些跨校调任的案例 , 调任者可以保留原单位编制 , 但朱红军选择“自断后路” 。“脚踩两条船干不好事 , 我是铁了心 , 要把安财往上推一推 。”朱红军说着一口江南口音的普通话 , 语气短促而有力 。几个月前 , 他在安财所在的蚌埠市买房、定居 , 真正实现“蚌埠住了”(注:网络流行语 , “绷不住了”谐音) 。此外 , 他还把自己的汽车从上海开到蚌埠 , 这让他的车子成为安财校园内唯一一辆沪牌汽车 。在外人看来 , 作出这样的转变需要勇气 。但朱红军却觉得没有那么难 。“学校高管团队对我非常支持 , 学校党委书记丁忠明更是鼎力支持 , 我来了以后非常享受这里 , 很开心 。”朱红军往后靠在沙发背上 , 张开双臂 , 双腿向前伸去 。最近安徽财经大学好消息频出 。近日传出 , 安财将在合肥市中心设立合肥高等研究院 , 这意味着安财将在合肥拓展办学空间 。采访间隙 , 朱红军还在与同事讨论安徽省发改委、安徽省财政厅刚下发的一个文件 , 文件提出省属高校全日制工商管理硕士(MBA)等学费标准由各相关高校自主确定 。这是安徽众高校盼望多年的政策 。在安财 , 有人说朱红军是“福将” , “他来了以后干成很多事” , 但朱红军却认为自己的好运气 , 是正好踩在了深化改革的节点上 。
一次尽职调查
直到现在 , 还有朋友“骂”朱红军是“神经病” 。在调任安大之前 , 朱红军的小日子过得很不错 。翻看他的个人履历 , 28岁 , 成为副教授;32岁 , 被聘为教授;34岁 , 升任会计学院副院长;39岁 , 任上财教务处处长 , 多次破格晋升 。同时 , 他还担任多家上市公司的独立董事 。可以看出 , 在过去的20年间 , 他获得了不错的收入和很高的社会地位 , 各方面发展一路顺遂 。但是 , 在过去的10个月内 , 朱红军的人生轨迹脱离了常态 。他从上海搬到蚌埠 , 只在周末回上海和家人团聚;一开始 , 朱红军的母亲还曾经因为担心而睡不好觉 。收入上 , 安财和上财本身就有差距 , 何况他还辞去了所有独立董事的职务 。在外人眼中 , 从上财到安财 , 这样的选择实在有些不划算 。不过 , 会计学出身的朱红军有着自己的一本账 。去年11月27日 , 朱红军听说有这么一个调动机会后 , 他做了两件事 。第一件事 , 做案头工作 , 调出安财近年的财务报表 , 梳理比对 。“最关注的是学校的科研成果数据 。”朱红军透露 , 经过分析 , 他得出结论:安财虽然是安徽省唯一的财经类高校 , 有历史底蕴 , 但近些年因为区位等原因 , 呈现一定的下滑趋势 , 对标国内一流大学和具备博士学位授权点的财经类高校 , 仍然存在较大的差距 。别人看到的劣势 , 在朱红军眼中却是优势 。“有差距 , 就有提升的空间 。”朱红军用手指在空中比画了一个大大的U形 , “在往下冲的时候要去扭转 , 很难 , 但是冲到底后 , 也许可以托一把 , 造出向上发展的势能 。”第二件事 , 朱红军带着几个朋友 , 到安财实地踩点 。一行人“没有暴露身份” , 在安财校园里兜兜转转 , 考察了一天 。“校园挺气派的 , 风景也不错 , 跟我想象中完全不一样 。”朱红军惊喜地发现 , 无论是安财校园还是蚌埠市区 , 都是一派江南风貌 。“有个湖 , 多漂亮!吃个饭 , 不要太好!”
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