招聘管理的概念招聘管理制度

文章插图
1、目的:为规范公司员工招聘流程，保证入职员工质量和公司合理的人才结构，控制人力资源成本，特制定本制度。
2、范围:适用于公司员工的招聘工作。
【招聘管理的概念招聘管理制度】3、主要内容
3.1权责
公司招聘工作具体由行政人事部负责，各用人部门协助行政人事部进行招聘计划制定、人员甄选、入职培训等相关工作。
3.2工作内容：
3.2.1招聘程序
3.2.1.1各用人部门根据本部门的业务情况和人员现状提出部门人员需求计划，详细填写《增
员申请表》交行政人事部。定编内增员行政人事部初审后，发布招聘信息进行招聘。
3.2.1.2定编外增员需部门负责人批准，招聘主管级以上人员需总经理签字批准。
3.2 .2 人员面试
3.2.2.1行政人事部对应聘人员资料进行筛选并确定参加初试人员名单。
3.2.2.2初试由行政人事部负责组织和实施。行政人事部要求参加初试人员如实填写《应聘人员登记表》，并对应聘人员的职业经历、职业特质等相关素质进行测评，详细填写《面试评估表》中的初试评估栏各项目，再确定复试人员名单。
3.2.2.3复试时间、地点等由行政人事部具体协调安排。
3.2.2.4复试由用人部门实施，行政人事部协助。原则上由应聘岗位的直接上级进行测评，测评内容为应聘人员的专业知识、专业技能和专业经验。复试责任人填写《面试评估表》中的复试评估栏各项目。
3.2.2.5各部门主管人员（含）或比较重要的岗位需由总经理复试后确定。
3.2.2.6 行政人事部根据经相关负责人签名同意的《面试评估表》，确定、通知录用人员相应的入职时间，要求录用人员进行入职前体检和准备有效证件。
3.3 入职及培训
3.3.1员工入职及培训工作由行政人事部和用人部门共同负责。
3.3.2录用人员需参加公司安排的入职培训，学习公司企业文化、安全生产、规章制度、相关工作流程及专业知识等相关内容。
3.3.3录用人员办理入职手续时需交齐以下证件：
1) 身份证、学历、职称证、职业技能证及上岗操作证等有关证明原件及复印件。
2) 体检报告（职业健康体检由公司统一安排）。
3) 本人签字的《应聘人员登记表》（作为劳动合同附件之一）；
4) 失业就业登记证或最后服务单位解除劳动关系证明；
5) 一寸红底免冠彩照3张；
6) 其他必要的证件。
3.3.4行政人事部按一人一档的原则为录用人员建档，
3.4 试用期
3.4.1 新入职员工试用期原则为三个月，在试用期间表现特别优秀，为公司作出突出贡献者可适当缩短试用期。
3.4.2 试用期转正需由员工本人提出转正申请，填写《转正申请表》，经部门主管审核，行政人事部确认报相应负责人批准后办理转正手续。
3.5 关于员工复职
3.5.1 以前辞职的员工要求复职者，其面试等流程按照新入职员工面试流程执行，在同等条件下可予以优先录用。
3.5.2 复职员工离职时间不超过2个月者可以不再设定试用期，超过2个月者试用、转正相关规定参照新入职员工相关规定流程执行。
3.5.3 被公司辞退者不得复职。

特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。

招聘管理的概念 招聘管理制度

招聘管理的概念招聘管理制度