颇有意思的是，在上海文峰“彩虹屁”事件持续发酵的同时，公司名字与其相近的江苏文峰集团也受到了波及，收到了大量的垂询 。12月10日，文峰集团对相关情况作出了说明，称，“上海文峰美容美发公司与我司没有任何关系 。松花江与松花蛋名字相近，但混淆是不对的 。”
对于网络上的这场推文风波，文峰门店内的员工似乎并不都是十分清楚 。有员工甚至向记者表示，其一度认为公司登上热搜就是自己老板打了广告 。
不过，记者从店员处获悉，文峰当前已经不再给消费者办理新会员卡，因会员太多服务不到位，使得其投诉也增加了 。“现在会员太多，我们老板要提高服务质量，预售卡不办了，上个月就开始停止了 。”
“灵魂人物”陈浩
天眼查App显示，上海文峰成立于1997年12月，注册资本30万人民币，法定代表人为周树兵，经营范围含美容美发、保健服务等 。上海文峰对外投资6家公司，涉及美容美发、酒店管理、投资管理等商业板块，并拥有超80家分支机构，目前仅5家分支机构为存续状态 。此外，上海文峰的疑似实际控制人为陈浩，其名下关联二十余家公司和一百余家分公司，但目前多数已注销 。
上海文峰发展成如今的规模，离不开“灵魂人物”陈浩 。
根据上海文峰早前官网及官微“今日文峰”的描述，陈浩出生于1961年，是湖南省常德市人，自称年幼家贫，以放牛为生，从小就担负着家庭的责任 。陈浩称自己从小爱美，两三岁时就会提出洗完澡必须穿新衣服的要求，在看到妈妈依然拿出的是旧衣服时会觉得沮丧，而该经历被描述为“成功人身上与生俱来的天赋” 。
本地媒体早前的一篇文章指出，陈浩于1995年来到上海，怀揣20万元本金，其在浦东东方医院附近开设了50平方米的第一家文峰美发美容院，并在经营小店的同时不断寻求突破机会；积极参加业内各种会议和学习机会，并想尽一切办法“露脸”，陈浩称：“推销自己比推销产品更重要 。”他甚至用自己的头像注册了商标，后来其还如愿当上了世界美容师协会华人会长 。
为了培养自己的技术队伍和提高从业人员的文化素养，陈浩想到了办美发美容学校 。为满足学员就业以及文峰产品增加出路的需求，其也陆续新开了多家连锁店 。其将全国划分成五个等级，在上海和北京等大城市重点部署直营店，树立品牌影响，而在一些小的县城主要发展加盟店，抢占市场 。
据称，陈浩创办的学校每年保持着招生约2000多名学员的规模，并使每位学员学成后都能在文峰找到就业岗位，文峰美发美容学校逐渐成了一家十分罕见的包食宿包分配的职业培训学校 。
至2005年，文峰在上海就已拥有30多家大型美容院，并在全国建立了300多家连锁加盟店，资产超亿元 。陈浩还陆续获得过“中华十大管理英才”、“上海浦东新区十大杰出青年”、“科学中国人十大新闻人物”、“中国管理科学研究院高级研究员”等荣誉 。彼时陈浩在接受采访时曾表示：“一个人的梦想有多大，他的事业就会有多大 。”
上海文峰曾在官网中称，预计在2025年之前，其在全国的连锁门店将突破一千家，年销售额突破一百个亿，拥有员工数万名 。
负面缠身
随着此次“彩虹屁”事件的发酵，上海文峰过往的问题也被推倒在了镁光灯下 。
根据上海市普陀区市场监管局12月9日对外透露的信息，今年7月，该局对上海文峰美容美发有限公司未履行单用途预付消费卡信息对接义务的违法行为，作出顶格处罚5万元的行政处罚 。11月，上海市消保委发布文峰消费警示，市场监管部门立即对辖区内文峰公司及门店开展检查，发现上海文峰美容美发有限公司存在涉及单用途预付消费卡、价格和广告宣传等违法行为，并对文峰公司立案调查，目前案件正在调查处理中 。

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