36氪获悉，城市娱乐共享空间「黑眼圈」已完成937万元天使轮融资，资方为无穹创投、和盈资产董事长吴忠凌、志拙资本、天使湾创投、光合兄弟创投、联创永宣冯涛 。
“3000万大学生，2亿白领，2.3亿的目标用户，每人每年至少有两个场景的聚会 。”黑眼圈创始人赵云鹏告诉36氪，包括学校聚会（企业聚会）以及回乡聚会 。此外还有10%以上的人有三个场景以上的聚会，如生日聚会等 。而在城市中，对于新娱乐社交空间的需求还远未被满足，是相对蓝海的市场 。
定位为“潮趴馆”，黑眼圈希望创造的娱乐新空间，可以改变人们对基础娱乐的认知 。具体来说：

• 在选址上，黑眼圈在空间选择上较为灵活，如门市房、公园里的房子、商住两用别墅等，利用散落在城市的空间；
  
• 设施升级，台球桌、K歌房、投影仪、VR、电脑等，均选用顶配的硬件设施；
  
• 服务上，用“黑执事”来连接品牌和用户，引导消费者进行游戏；
  
• 内容上，为用户筛选游戏内容，做到“刚刚好而不多余” 。
  

在选址上，黑眼圈在空间选择上较为灵活，如门市房、公园里的房子、商住两用别墅等，利用散落在城市的空间；
【黑执事联动游戏有什么 黑执事的游戏】设施升级，台球桌、K歌房、投影仪、VR、电脑等，均选用顶配的硬件设施；
服务上，用“黑执事”来连接品牌和用户，引导消费者进行游戏；
内容上，为用户筛选游戏内容，做到“刚刚好而不多余” 。

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目前，黑眼圈已有7家门店，另外有4-5家门店正在装修中，分布在石家庄、济南、绍兴、南宁、桂林、重庆、杭州等城市 。之所以分布广泛且主要在二线城市，一方面北上广试错成本较高；另一方面黑眼圈也在验证模式及管理模型：是不是在二三线或新一线城市，大家都能够接受这种新娱乐空间？设计的娱乐空间内容，是不是每个城市都适用？是不是在总部，能够用较少的人力来管理多家门店？
2017年3月创立至今，根据公司提供的数据，每天有两个时段的场次，均价2000元，回本周期为4.8个月 。

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线下娱乐空间面临低门槛的问题，市面上大多经营者的思路是控制成本、快速回本 。不难看出，黑眼圈轰趴馆在房型及空间设计、硬件设施，以及“黑执事”的人力配备上投入更多，且不断通过内容的更新来提高竞争力 。
在“如何让聚会变得好玩”这件事情上，仍然存在诸多痛点 。很多聚会好像是聚了，但在实际效果上差强人意 。这一点，由黑眼圈的店主“黑执事”来调节——由“黑执事”来组织游戏，让聚会变得更好玩 。与此同时，黑执事连接了品牌和消费者，增强黑眼圈的品牌黏性 。
“聚会是有波动曲线的”，赵云鹏说 。一开始是散玩，每个人尝试新鲜的东西；尝鲜过后大家逐渐平静下来，这时候接入黑执事的服务，把聚会推向高潮 。
黑眼圈有自己的小程序矩阵，包括小黑的指南针，小黑的娱乐助手，小黑的杂货铺 。其中，小黑的指南针涵盖了100-200个小游戏，并且能够根据人数、所在位置、男女比例、团队风格、类型偏好等，进行智能推荐 。

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