格林木的项目总经理龟井认为 ， 买完晚餐食材之后 ， 顺便看一下最近流行趋势的顾客很多 ， 从而改变顾客的购物方式 。

格林木创新走的是轻利益重客流的道路 ， 把购物中心的主要功能排序从传统的“购物休闲”颠倒过来 ， 转变为“休闲购物” 。

“原有的商业模式已经走到了尽头 ， 必须要用创新的商业模式来替代 ， 这个有别于传统商业模式的创新模式就是把格林木购物中心建成大家乐意来玩的地方 ， 而且在玩的过程中顺便买一些东西回家” 。

格林木针对客群的年龄和收入定位商场的消费水平 ， 35 岁以上的客层对生活品质要求比较高 ， 以年轻家庭和女性为主 。 通过对客群的锁定 ， 格林木在MD的定位和组合方面以"生活在郊外才是最棒的"的理念进行规划 。 内容来源：地产与商业