来源：风财讯   作者：王迪

\n \n

蓝绿双城的名称是宋卫平所起 ， 出自“日出江花红胜火 ， 春来江水绿如蓝” 。 1200多年前 ， 六十七岁的唐代诗人白居易在洛阳养老之时 ， 写下此首诗歌定名于忆江南 ， 即便是从青丝到白发 ， 江南胜景仍在他心中栩栩如生 ， 晚年白居易的生活 ， 大多是以“闲适”的生活反映自己“穷则独善其身”的人生哲学 。

\n \n

曹舟南说宋卫平于他而言是前辈加偶像的角色 ， 除了同为创始合伙人 ， 早在2019年1月20日蓝绿双城战略合作签约仪式上 ， 老宋坦诚：为支持蓝绿双城的创业 ， 愿意担任蓝绿双城的首席产品官 。 与绿城中国进退20多年 ， 进入耳顺之年 ， 宋卫平或许更清楚地同感白居易的心境 。

\n \n

2018年8月 ， 曹舟南辞任绿城中国行政总裁一职 ， 为开启新征程 ， 曹舟南放弃了1800万年薪 ， 并抵押自己的别墅走上创业之路 。 同样的 ， 在绿城执掌事务10余年 ， 创立代建模式 ， 前半段仕途之路也让曹舟南与白居易有相似经历 ， 人生在“蓝”“绿”原色之间摆渡 ， 并拓出了一条新路 。

\n \n

庆幸的是 ， 曹舟南比两者在同样生命维度上多出了十多年 ， “知天命”之年要达成自己的另外一个夙愿：建立一个脱胎于绿城 ， 区别于蓝城的企业——社会的公器 ， 一个希望改变房地产下半年运营方式的新的模式 。

\n \n

宋卫平宋总曾用“儿子”、“女儿”、“孙子”来形容对蓝城、绿城、蓝绿双城的感情 ， 而曹舟南却将三者视为一种精神符号 ， 一种讲品质房产、品质生活、美好生活 ， 对事物本象孜孜不倦追求的愿景 。

\n \n

今年1月初 ， 融信集团原首席营销官张文龙加盟蓝绿双城 ， 同时段 ， 蓝绿双城拿下杭州主城区拿下首个自投TOD项目 ， 而此前在12月蓝绿双城已经接连签约惠州、北京后海、岳阳等多个项目 ， 一些好消息接踵而至 ， 让蓝绿双城迎来开门红 。

\n \n

值此2020年开年之际 ， 蓝绿双城董事长曹舟南针对企业融资、合伙人模式、运营模式及打法、员工激励制度、上市计划等诸多问题 ， 独家回应了凤凰网房产风财讯的采访 。

\n \n

\n \n

以下为凤凰网房产风财讯与曹舟南的部分对话问选：

\n \n

凤凰网房产：您如何与融信首席营销官官张文龙达成加盟共识的？您认为蓝绿双城对他吸引点是什么？

\n \n

曹舟南：我们是在一次行业大会上认识的 ， 后来就聊人生观、价值观 ， 对行业看法主要对行业的基本判定 ， 一个是惺惺相惜 ， 一个是对行业未来发展战略方向比较吻合 。

\n \n

凤凰网房产：在吸引人才让渡股权方面 ， 如何确保您掌握绝对话语权？

\n \n

曹舟南：最早我是大股东 ， 实际上 ， 现在我的股份很少 ， 30%多点 ， 股权稀释了 ， 但是团队加起来跟我差不多 ， 甚至更多 ， 我们是一致行动人 。 所以掌握公司的控制权是没有问题的 。

\n \n

凤凰网房产：一年时间扩围到30多个项目 ， 想问一下拿地占比多大？

\n \n

曹舟南：拿地占比不多 ， 多为合作或者是融资代建 。

\n \n

凤凰网房产：利润兜底、售价对赌等条款 ， 会不会对利润造成一定的影响？

\n \n

曹舟南：从简单的财务数据角度来讲 ， 把代建费给降下来了 ， 肯定有影响 。 但是 ， 我认为利润高与低并不是最重要的 ， 我们做人做事基本的道理最大 。 第二 ， 大利就是大义 ， 大义就是大利 ， 需要放眼于长远目标 ， 这遵循商业逻辑和商业伦理 。

\n \n

凤凰网房产：未来对城市选择及项目标准有何要求？

\n \n

曹舟南：一般住宅类的产品 ， 我们对城市没有特别限制 ， 主要是看市场情况和地块能为我们创造这样的产品和服务的可能性 ， 是这样的判断标准 。 轻重并举 ， 突出轻资产 。