败走澳洲市场后,真维斯中国能否“三十而立”?

败走澳洲市场后,真维斯中国能否“三十而立”?


继2017年被真维斯母公司旭日集团私有化 , 剥离上市公司旭日企业后 , 真维斯的澳大利亚公司终究还是迎来破产清算的结局 。

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据澎湃新闻报道 , 真维斯澳大利亚公司已于近日宣布进入自愿托管程序 , 开始进入破产清算流程 。 来自四大会计事务所之一的毕马威会计师事务所(KPMG)的Peter Gothard和James Stewart被澳大利亚政府任命为真维斯在该国运营的自愿托管人 。

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1月20日 , 《国际金融报》记者以欲加盟真维斯的名义联系上该公司相关人士 , 其向《国际金融报》记者表示 , 此次托管仅限于澳大利亚公司 , 目前真维斯中国市场的运营正常 , 不会受此影响 。

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作为澳大利亚本土服装品牌之一 , 真维斯由阿利斯特·诺伍德创建于1972年 , 至今已有近50年的历史 。 上世纪90年代 , 该品牌被中国商人杨钊、杨勋创立的旭日集团收购后进军中国市场 。 之后十年多时间里 , 真维斯一路高歌猛进 , 强势扩张 , 曾占据了整个内地休闲服装市场的半壁江山 。

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因此 , 在扼腕的同时 , 外界更多是困惑:到底是什么原因 , 让这个曾被奉为“天之骄子”的明星公司 , 数年之间就在其发源地陷入崩溃的境地?

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败走澳洲市场

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根据相关媒体援引托管方的说法 , 真维斯澳大利亚公司进入破产管理的原因是目前零售业形势不佳 , 以及电子商家对实体商家造成巨大冲击 。 真维斯将继续运作下去 , 会计师将对企业经营状况进行紧急分析 , 并考虑所有可能选择 , 包括重组、出售或吸引投资 。 此外 , 真维斯将于1月28日在墨尔本召开一场债权方参加的会议 。 据了解 , 目前真维斯在澳大利亚有146家门店 , 将近1000人的雇员面临着失业的风险 。

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实际上 , 真维斯澳洲业务难振早在数年前便已露出端倪 。 《国际金融报》记者查阅旭日企业以往财报发现 , 自2013年开始 , 该公司核心海外市场澳大利亚和新西兰零售业绩便进入下行通道 。 2013年 , 其澳新地区业绩曾高达13.96亿港元 , 而至2016年这一数据已下滑至9.551亿港元 。 “2016年是澳、新业绩最为失色的一年 。 ”旭日企业曾在其2016年年报里写道 。

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“过去三年间 , 旭日集团在澳新业务已经亏损了两年 。 若要重拾昔日光辉 , 需要对产品设计、市场定位及电商平台做深层次改造及再投资 , 此举不但耗资不菲 , 且短期内效果难立竿见影 。 因此 , 集团计划剥离该部分业务 。 ”2017年4月 , 真维斯母公司旭日集团以此为由 , 以2.2亿港元的价格将包括澳洲业务在内的Jeanswest International卖给该公司大股东杨勋和杨钊兄弟成立的巧思有限公司(下称“巧思公司”) 。

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相关资料显示 , 巧思公司原本是旭日集团的全资子公司 , 负责真维斯在澳洲的销售 , 上述交易完成后 , 巧思公司将成为运营真维斯澳洲业务的独立公司 , 负责真维斯销售的同时 , 还要重塑真维斯在澳洲的品牌形象 , 而旭日集团依旧是巧思的成衣供货商 。

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不过 , 就目前的进展来看 , 巧思公司并没能如愿成为真维斯澳洲业务的“救世主” 。 这一地区零售业务接下来的命运 , 或正如托管方所言 , “会研究所有方案 , 也许会被重组 , 也许会被卖掉 。 ”

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“一个地区经营不善 , 不能就将这个品牌给全盘否定了 。 ”日前 , 当谈及澳洲业务目前的状况是否会对中国业务产生负面影响时 , 另一位真维斯内部员工向记者表示 , 目前所有的生意都比较难做 , 只能说是资源配置更偏向盈利能力好的区域 。

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同时 , 在近日的实地走访中 , 多家真维斯实体店的工作人员也向记者表示 , 目前并不了解真维斯澳洲业务的具体情况 , 自己门店的经营一切正常 。

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中国业务前景待考

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即便如此 , 澳洲业务的遭遇 , 仍使真维斯在中国市场的未来笼罩在迷雾中 。

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