绿地房地产业务显现艰难,吉客通沉寂一年多后或将再度背负重任

绿地房地产业务显现艰难,吉客通沉寂一年多后或将再度背负重任


作者:汴燕

出品:资管科技

几天前 , 雅生活公告称 , 接获绿地金融投资控股集团有限公司(下称“绿地金融”)通知 , 绿地金融的全资附属公司于1月13日出售5000万股H股 , 平均价格为每股股份30.20港元 , 交易金额共计约15.1亿港元 。 据悉 , 绿地金融由绿地控股间接全资持有 。

这距离绿地上次“巨额套现”刚满三个月 。 2019年10月中旬 , 绿地通过减持雅生活服务5000万股H股 , 变现约10.59亿港元 。

经过两次操作 , 绿地成功套现逾25亿港元 , 回收了早前在雅生活服务上的10亿元投资 。 绿地对媒体表示 , 减持雅生活“将用于金融板块自身业务的后续发展 , 发掘其它更有增值空间的投资项目” 。

《资管科技》发现 , 除了绿地金融变现“补血” , 此前沉寂了一年多的理财平台吉客通也有再度复出的迹象 , 金融会是绿地下一步的重点吗?

据了解 , 在房地产与大基建产业之外 , 绿地控股在大金融、大消费、康养及科创等产业均有所布局 , 此前更是对金融业务抱过更高的期望 。

抢筹布局金融牌照

近年来由于国家对房地产的宏观调控 , 在抑泡沫、防风险、降杠杆、稳汇率的风向标下 , 央行对货币政策进行适当的调整 , 房地产行业发展遭遇天花板 , 众多大型地产公司纷纷布局金融版图 , 包括绿地、恒大、万达等 , 以寻求多元化的发展 , 打造新的利润增长点 。

绿地金融成立于2011年4月 , 是绿地集团着力打造的战略性金融投资平台 。 其后快速跑马圈地 , 入股商业银行、成立小贷公司、设立产业基金、插手资产管理、发起海外并购 。

绿地集团官方表示绿地金融目前已完成四大板块业务布局 , 即金融机构投资、基金投资和管理业务(包括房地产基金、产业基金、并购基金、股权投资基金和一、二级市场证券投资基金等基金投资和管理等)、类金融业务(包括自主经营小额贷款公司、金融资产交易中心、融资租赁公司、财富管理公司等)、资本运作(包括资产管理、海外直投、并购重组、大宗资产交易等) , 以及在此基础上研发和应用科技金融 , 整合各交易中心、财富管理、第三方支付及征信等资源 , 积极推动新金融发展 。

绿地金融董事长兼总裁耿靖是2014年加盟绿地 , 这位70后金融少帅是中国唯一一位在“证券、保险、银行、信托”四大金融行业都任职过的高管 , 可以看出 , 在绿地多元化业务里 , 绿地金融被寄予厚望 。

同时自2014年起 , 绿地金融收获了不少金融牌照 。

2014年7月 , 绿地金融成功加入联合国全球契约组织及“负责任投资原则”(PRI)组织 , 成为国内继国家开发银行、中国工商银行之后唯一加入该组织的金融控股集团 。 2016年9月 , 绿地金融在香港成立绿地(亚洲)证券有限公司 , 持有香港证监会4、9号证券牌照 , 发起设立IPO投资基金和境外地产基金;2018年 , 设立绿地(新加坡)信托管理公司 , 筹备发行REITs 。 目前绿地金融持有上海农商行4%股份、锦州银行3.84%股份 , 持有杭州工商信托19.9%股份 , 并全资拥有绿地(亚洲)证券 。 2017年6月 , 绿地金融成功收购第三方支付牌照并成立绿地联行支付 , 介入科技金融领域 。

耿靖表示:绿地金融目标三至五年内通过发起设立和收购获得包括保险、证券、银行、信托等在内的金融全牌照 , 逐步完善大金融全产业链布局 , 并成为在细分领域具有核心竞争力的综合性金融服务集团 。

不过目前看来 , 绿地金融距离这个目标尚远 。

此外 , 根据曾经绿地金融官网上披露的媒体报道中 , 有一篇写道“耿靖刚上任绿地金融董事长 , 绿地集团就要求绿地金融2015年的利润占集团净利润将近50%” 。 可见得绿地对金融业务的重视度与地产业务几乎是持平 , 不过现实总是骨感的 , 从利润表现来看 , 2016年-2018年 , 绿地金融利润贡献占集团总体净利润约四分之一 。

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