2013年11月，看到外卖市场巨大潜力后，美团创始人王兴宣布美团外卖正式上线，彼时，起发于上海、聚焦校园用户的饿了么已经成立四年 。
不过，天然具备的线下基因加上强大的执行能力，让美团外卖迅速在外卖市场站稳脚跟 。从美团外卖成立早期，跟随王兴多次创业的王慧文便带领团队和背后有巨头扶持的饿了么、百度外卖等拼杀，凭借极强的业务能力为美团外卖打下一片江山 。
虽然百度外卖背靠百度的搜索优势，但受限于百度本地化能力不高，再加之百度缺少线下基因，因此对美团外卖来说，它并不是一个无法攻克的潜在威胁 。
尤其今年以来，关于百度出售其外卖业务的传闻频频爆出 。而在前不久，这条传闻变得更加言之凿凿 。尽管百度官方发布声明予以否认，但据腾讯科技了解，这起扑朔迷离的合并案并非无中生有 。
腾讯科技此前曾报道，从年初开始百度已与美团点评接触了几个月 。除了美团，百度与饿了么、京东也曾接触过 。美团点评与百度久谈未决的主要原因，在于合并后百度公司的占股问题，百度希望获得美团点评股份，但美团点评方面并不想让百度在未来业务上占有权利 。
除了百度外卖，饿了么则是美团外卖需要严阵以待的竞争对手 。尤其是进入2015年，饿了么和美团外卖纷纷把目光投向中高端白领市场，这一领域的争夺变得更加激烈 。
外卖市场最重要的就是物流，为此，饿了么的物流体系除了自营蜂鸟配送之外还引入了第三方快递公司、快递众包及商家自送混合模式 。用户在下单后由蜂鸟系统根据算法智能推荐就近骑手接单，饿了么的“蜂鸟配送”骑手人数已超过130万，这一配送体系的搭建也为饿了么延伸其他品类打下基础 。
至此，外卖市场的竞争陷入胶着 。对通过整合到达下半场的美团点评来说，更加需要证明其在过去大量的消耗和投入，积累的核心竞争力能够为消费者和投资人带去价值 。尤其在其他业务已实现整体盈利的背景下，加大投入外卖业务的力度是美团点评的最终选择 。
酒旅业务正面迎战携程
2015年7月13日，一向低调的美团在北京召开媒体发布会，已经极少在媒体前露面的王兴在发布会上，对外公布了美团2015年上半年总体和各项业务的数据 。
这次数据公布，让外界第一次真正感知到了美团在酒店旅游业务上的巨大势能 。
根据彼时王兴对外公布的数据，美团酒店旅游2015年上半年交易额达71亿元，其中酒店业务53亿，度假业务18亿 。美团酒店覆盖国内2800以上三级行政区，酒店商户覆盖率大于95% 。截至六月底，通过美团购买度假产品的人数超过1000万 。
随着这次数据公布，旅游行业内人士蓦然发现，不声不响中，美团已经是一个体量大到无法让人忽视的酒旅玩家 。
美团点评的酒旅业务始于2011年，彼时美团开始签下很多本地中小酒店，相对低端 。去哪儿第一家关注到美团的在线旅游公司，双方一度坐到谈判桌前谈过合作甚至更深层面的可能性，但最终没能谈拢 。
2014年初，去哪儿成立了目的地团队，招了两千个销售，开始正面挑战美团 。到2015年初，随着去哪儿投入不断加大，美团酒旅团队也加入到价格战中 。
激烈的竞争局面随着行业整合曾暂时告一段落，当年10月，美团与大众点评合并，去哪儿则被携程纳入麾下 。
美团与去哪儿争锋相对的竞争局面随着携程百度达成换股交易取得去哪儿股权之后得以结束 。但随后，美团点评酒旅业务遭遇了更强大的对手—OTA巨头携程系 。
酒店旅游事业群去年7月中旬刚刚成立，现在它的业务范围已经突破酒店范围，由四个版块组成：住宿、大交通、境内度假以及境外度假 。美团点评酒旅事业群在扩大自己的领地，与此同时，它迎来了更多竞争对手 。

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