2017年4月17日 ， 新浪微博上市三周年 ， 微博的股价也比IPO时增长了近两倍 ， 成为中国互联网行业最年轻的百亿美元市值公司 。
微博是曹国伟在新浪的“二次创业” ， 从1999年至今 ， 他在新浪已近18年 ， 见证了新浪的光荣与梦想 ， 也见证了新浪的焦虑与蜕变 。在微博不被看好时 ， 他把它带到了纳斯达克 ， 如今微博重新回到了互联网的中心舞台 ， 曹国伟用三年的时间兑现了曾经的诺言 。
在持续1个半小时的访谈中 ， 曹国伟不下10次谈到时代机遇 。他认为 ， 时代给予一个公司的机会不会太多 ， 一个大公司在新时代下很难抓住第二次机会 ， 所以时代机遇一旦出现 ， 必须全力以赴 。具体到新浪 ， 则是倾尽全力去做微博 ， 完成了二次创业的壮举 。

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曹国伟同时建议青年创业者 ， 商业建立在产品和服务的基础上 ， 如果条件允许 ， 要多想一点产品和服务 ， 而不要过早考虑资本 。
作为一个“创业老兵” ， 曹国伟这些年犯过哪些本可以规避的错误？面对微信的竞争 ， 他有没有过焦虑和压力？面对后起之秀今日头条等公司 ， 曹国伟和微博又将如何接招？寻找中国创客带你走近一个真实的曹国伟 。
用户时间的竞争无法避免
寻找中国创客：你觉得哪些平台会成为微博的竞争对手？
曹国伟：从一定程度上说 ， 微博、今日头条、微信等公司 ， 都在满足用户获取信息、消费内容的需求 。所以 ， 我们会有直接或间接竞争的关系 ， 因为用户在这里停留时间长了 ， 在其他地方的停留时间就短了 。
移动互联网的红利正在逐步消失 ， 新用户的增长已经不再明显 。当用户不再增长时 ， 大家在竞争什么？其实就是争夺使用时间 ， 且这种时间竞争是无法避免的 。
寻找中国创客：很多平台都在争夺用户的时间 ， 比如今日头条、腾讯 ， 如何应对他们的竞争？
曹国伟：新媒体发展过程中有两条主线 ， 一条主线是让内容的创造、分享越来越方便；另一条主线是 ， 当海量的信息出现在互联网上时 ， 用户只需要获取和他相关的信息 ， 也就要提升效率 。门户网站时代是通过人工加工；搜索时代是用户主动搜索；社交时代 ， 则是通过人工分发；现在 ， 机器分发变得越来越重要 。新浪微博实际上既是一个社交平台 ， 也是具有强大机器分发能力的传播平台 。
寻找中国创客：如此看来 ， 微博的产品形态跟今日头条会越来越像 ， 你觉得今日头条未来会成为微博最大的竞争对手吗？
曹国伟：实际上我们是殊途同归 ， 今日头条开始是做智能推荐体系 ， 微博开始做的是社交 ， 通过传播关系来传播内容 。我们都可以进入彼此的领域 ， 微博也可以做推荐 ， 今日也可以做社交 ， 但是一个平台根本的基因不会改变 ， 或者用户最主要的使用方式不会改变 。
今日头条最基础的是智能推荐体系 。微博则是以社交属性为主 ， 推荐为辅 ， 而且推荐的基本以短内容为主 。一个平台要想具备社交属性 ， 最核心的一点是得建立起账号体系 ， 今日头条或者其他类似平台目前还没有建立起这样的账号体系 ， 要从根本上改变产品的特性会非常难 。未来 ， 你中有我、我中有你 ， 大家都会走向多媒体 ， 都会形成“推荐+社交”这种综合体系 ， 但各有侧重 。

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