除了建筑/景观等常规维度 ， 思考务必延伸到片区、进而延伸到城市 。
他们找来了国际三大巨头之一----RTKL商业设计顾问公司 。
设计方实地调研后提出 ， 社区商业不需要太过庞大的体量 ， 但要懂得如何与居民共生共荣 。
设计团队的眼光没有仅限于这个百万方项目的住户和商户 。而是考虑了半径1公里范围内恒富苑等数十个老社区10多万潜在客群需求 ， 以及周边众多中小学校的亲子教育及娱乐需求释放 。
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▲ 二子玉川（手绘图）
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▲ 翡翠滨江（手绘图）
万科觉得 ， 只要能把这些区域潜力引导并激发出来 ， 既可以自成一体形成“人-社区-商业”的良性生态 ， 进而提升片区和城市的影响 。
翡翠滨江的商业 ， 最终要比周边“盒子”似的综合性购物中心亲切便利 ， 也要比那些临街老旧街铺时尚舒适 。
无论是商业建筑形态 ， 还是业态服务功能都能够与城市其他区域形成错位互补 。
从而给市民提供不同的选项 。
实现的方式 ， 万科和二子玉川一样 ， 都用了类似鱼类“洄游”的内外动线逻辑 。
注入的第一个元素就是便利曲折的天桥或连廊 。
从K2地块开始 ， 每一层街区都有连廊链接 ， 一直连通至建筑体量比K1+K2更大的K3板块 。
互相孤立的个体 ， 因为这个天桥有机串联 。所有的单体楼宇不再孤立 。
用户肉眼可以感知的第一个变化是：
社区内外 ， 到处都不单调 。除了便利通达 ， 还很有层次感 。
地面架空层、连廊内、商业体外侧 ， 因为纯人行的交通动线 ， 让整体的步行场景有了更多可能 。
这都是规划给到居住氛围的力量 。
“玉带环腰”是老天所赐 ， “街区风水”是自己营造的 。
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▲ 翡翠滨江二期商业效果图
04.
从三期开始我们才能完整地看到 ， 整个建筑排布因为万科规划逻辑的注入 ， 活了起来 。
这就是为什么三期的规划公示后 ， 万科才愿意对外讲 ， 它为了强调住户与周围的互动 ， 会在翡翠滨江的建筑空间注入大量交互式元素 。
其实 ， 在已呈现的K2地块就有了规模实践 ， 只不过更多在社区内部可感 。
比如 ， 利用架空层形成的社区慢道体系 ， 对空间功能多样性的构思其实是一体的 。
核心规划都不是房子 ， 而是人的便利和需要 。
这次疫情对全球的影响是全面而深刻的 。
其中之一是 ， 居民对社区商业的依赖和认可度会提升 ， 社区商业会被他们作为除家里、住宅公区之外的“第三客厅” 。消费黏性会越来越强 。
社区商业的价值一定会由此得到拔高 。
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▲ 翡翠滨江效果图
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