O2O创业的风口快要关闭了( 二 ) _o2o的创业机会

而O2O本质上大多还是属于2C的业务，这类业务就决定了公司花在市场上的成本和精力将非常大，如果没有强大的资本支撑，是很难生存下去的。
资本的流动性很强，资本的由热变冷在去年下半年尤为明显。“一方面受二级市场影响，另一方面赛道的争夺基本已经定局。各个细分领域已经有潜在领头羊，后来的创业者，自然不会再有投资者跟进，这就导致O2O死亡潮出现。”彭成京说。
领头羊被选出
并非全部O2O都受到了资本退温影响，河狸家副总裁宋超对21世纪经济报道表示，目前河狸家还未受到不好的影响。
“我们创始人在去年就已经讲过，O2O创业的风口其实已经快要关闭了。行业已经有领先的企业出现，作为一个后入者，对于投资人来讲已经不具备太大的投资价值。”宋超表示。
“他们的死掉对于我们反而是件好事。一方面，他们培养了市场和消费者意识；另外，体量较小、处于早期的企业，对于手艺人的培训、管理和把控不严的话会导致服务人员提供服务的质量参差不齐。如果长期存在，反而对这个行业的口碑和健康发展会造成不好的影响。”
实际上，已经有不少细分领域选出了领头羊，随着合并浪潮迭起，细分领域的市场格局被基本划分完毕，领头羊并不难以判断。更多的细分领域内也出现了一些隐形的冠军，等待着资本和市场的发现。
彭成京认为，O2O版图最终仍归于BAT，这个指挥棒一直搅动着创投圈，O2O领域的创业也不例外。如果某个领域已经出现领头羊，同行企业只有三种结果：1.资本放弃，死亡；2.资本撮合，被领头羊并购；3.找下家，比如传统领域的冤大头收购。三种结果其实也是一个结果，就是这个项目的团队没了，或者没有话语权了。
相比于领头羊，大多数公司命运或许都岌岌可危。“版图早已划定，同类的创业者之间会经常交流，其实大家都很清楚未来的命运，只是还没有勇气主动下一个决定。”一位已经宣布倒闭的公司创始人告诉21世纪经济报道采访人员。
采访中，多位曾经的O2O创业者都表示，自己对行业进行了分析，暂时都没有发现好的项目，此后或许会有细分领域的空间出现，但现在还看不到。
O2O淘汰赛
对O2O行业有多年研究的互联网分析师王利阳认为，现在的市场在归于理性，各领域内市场主体太多，大批量淘汰是必然的结果。但不是行业不好，而是缺乏真正好的项目，大部分项目被证明潜在的市场空间没有想象中那么大，投资人就不愿意继续烧钱。
美团点评33亿美元融资的消息，更表明了资本对于成熟的O2O项目依然看好。
杨洋更是坦率的表示，自己的团队不够成熟，好的项目和团队至关重要。当爱拼车进入互联网出行的时候，正处于风口期，瞄准的是行业痛点，业务开展了一年多后，竞品才逐步推出拼车。虽有一年的沉淀，却没有敌过竞争对手的迅速壮大。总结失败的原因，杨洋认为是自己的团队在当时还并不成熟。
“寒冬这个概念，我认为更多的应该是资本的寒冬，而非O2O的寒冬。”他说。“正如罗永浩说的，未来资本的收益率会越来越低，作为资本而言，希望将钱保留一个更安全的位置。”
一位创投圈人士透露，如今的投资人比以前更努力，每天看的项目比以前更多，但遇到一个好项目并不容易。好项目依然很抢手，其他却很难拿到钱，未来的两极分化会更严重。
而对创业者而言，另一个重要的能力是对未来的预判能力。“对资本市场变化的理解，不单纯是投资人说了什么，而且能从市场背后的规律找到变化轨迹。还有团队对事件的运作能力。”不难看出，张敏已经在这个事件中给自己上了一课。

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