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作者用“空间长尾”表达的绝不止如此 。作者究竟想要表达什么?
【加多宝和王老吉到底哪个好喝 王老吉和加多宝是怎么回事?】
到哪里去满足小众需求?
作者研究了许多网络卖家后 , 发现网络卖家产生消费者的规律 。销量一开始源自那些住得近(地理接近性强的人们更容易相互交谈、相互观察 , 有时也会相互模仿)的消费者 , 后来则来自距离遥远但特征相似的消费者 。
再回到上文的“空间长尾” 。作者所谓的“空间长尾” , 其头部是通过“接近性”(上文住得近)而联系起来的消费者需求 , 而尾部是通过“相似性”(比如说 , 某个地区的“有大学文凭的居民占比” , “年收入超过多少多少的居民占比”等)联系起来的消费者需求 。
也就是说 , 我们要清楚地认识到 , 一部分消费者依然来自于“主要”位置 , 或者说一些大客户占据我们收入的重头 , 但是较小的位置也同样重要(小客户也不能丢失) , 因为这些位置的销量(这些小客户消费)加起来也不容小觑 。
问题又来了:长尾商品(也就是上文说的小众商品个体需求的商品)在线上线下的销售是一样的吗?
研究发现 , 即便价格和服务同样 , 小众的长尾商品在网上的销售总能表现得更好 。

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好到什么程度?小众商品的单位销量在互联网渠道上占14.8% , 其销售额则占15%;而线下门店渠道 , 两项指标都只有12.7% 。
这是为何?原因是 , 小众偏好的消费者在网络中更容易发现“尾部”的商品 。
这又能给我们带来怎样的启发?请接着往下看 。
怎样开门店才能盈利?
上文 , 我们说到 , 如果一个小区没有门店 , 我们去开一家门店未必能盈利 。那么 , 究竟怎样才能盈利?
想盈利很简单 , 看你门店供应的商品 , 符合社区里多少人的需求 。
上文我们举例说 , 尿不湿全国遍地开花开门店 , 未必盈利 。我们顺着尿不湿 , 继续往下举例 。
比如 , 我和你都有小孩 , 我们住在不同的社区里 。而我们两个社区的小孩数量是相同的 , 都是100户家庭里有小孩 。唯一不同的是 , 我的社区里共有200户家庭 , 而你的社区里有1000户家庭 。现在 , 我们两个社区里 , 均只有1家门店 , 且门店的面积都是20平方米 。请问 , 这家门店的经理 , 该如何分配这20平方米的空间?
我们两个社区对尿不湿的需求是一样的 , 都是100户家庭里有小孩 。但是 , 两个社区的便利店的经理 , 在分配货架货物时 , 一定截然不同 。
我们社区的便利店经理 , 一定会把足够的面积和空间给尿不湿;而你们社区的便利店经理 , 可能只会给到2平方米摆放与婴儿有关的商品 。
这就好比 , 如果你喜欢牛肉土豆饼 , 而你家门口的那家餐馆厨师认为整个社区里有足够多的人都喜欢它 , 那么它就可能出现在菜单中 。如果只有为数不多的人喜欢 , 它就很可能不会出现在菜单中 。
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