?怎么在职场上培育自己的知己？这是一个大问题，作为向导，你没有自己的明日系员工，那么许多事情，尤其是遇到难题，非明日系员工可能就会和你推诿扯皮，让你基本就没有设施解决问题。
那么详细该怎么做？
这里一个误区，许多人以为知己是靠培育才出来的，实在并不是，知己不是培育出来的，而是测试出来的。
知己不能能靠培育出来，若是你培育一小我私人作为知己，那么这小我私人就可能会伪装自己，冒充遵守你，听你的，然则到了要害时刻就可能会倒戈你。找知己只能靠测试，通常测试通过的，你才可以培育他，记着，培育的只是他的能力，是他先成为你的知己，然后你才去培育他的能力。
测试分为三种：
忠诚测试
作为知己第一个需要知足的就是忠诚，忠诚不是靠培育出来的，只能靠测试，一旦测试不通过，那么这种的员工，便不能作为知己。这个可以借用男女恋爱关系来举行注释。好比，我们经常在电视上看到这么一个桥段，一个男子想要测试自己的女同伙，是冲着自己的钱来的，照样冲着自己的人来的，往往装作很痛苦地对女友说，他停业了，什么也没有了，然后看女友的态度。
若是女友依然不离不弃，那么这就说明，女友通过测试了，她是看着男子的人品来的，若是女友直接变脸，提出分手，那么女友测试就是没通过，她是冲着钱来的。
职场也是一个原理，有些老板会说，自己不行了，公司可能出问题了，可能会停业，这个时刻老板专看你什么反映，若是你态度改变，或者跳槽走人，那么你就没通过测试，你也成不了心腹。
遵守测试
通常可以作为知己的人，必须要完全遵守向导。向导给你放置的义务，不能讨价还价，不能还没有最先做就提难题，不能打折执行，不能向老板埋怨。一旦有讨价还价的行为，一旦有应付的迹象，那么这样的员工是绝对不能作为心腹的。作为向导的知己，那就是遇到难题自己要第一个时间顶上去。
【向导培育心腹的历程（若何培育自己的知己）】《西游记》内里如来想让手下去东土大唐传经，然则手下却没有一小我私人吭声，义务难题，而且没有什么利益，以是，人人都不愿意去。而这个时刻，观音站了出来，亮相自己要去，而且还没有向向导提要求，要资源。这才是知己，或者想要成为知己的人该做的。
能力测试
若是你自己没有能力，你对向导也没有价值，作为公司向导，能够到谁人位置，99%的人都不傻，都是猴精猴精的，只会溜须拍马，没本事的人，向导也不能能给你时机，也不会让你成为心腹。想要成为心腹，还不需要有能力。往往考察能力都是从小事上考察，看你做小事情的态度，若是你连小事都做欠好，你也基本做欠好大事情。
以是，若是向导交待你办什么小事情，你都不要把它当做小事情来看待，而是作为最为主要的事情来看待，小事情办漂亮了，你才有帮向导办大事的时机，你才气成为知己。

• 向导行使你背锅说明什么（若是向导让你背黑锅）
• 向导准备开除你的显示（员工应该尽快做好准备）
• 向导骂的越凶越喜欢（越挨向导指斥越喜悦）
• 向导喜欢的女孩去职了（被拒绝后又让她去职）
• 顶嘴向导的人都很笨吗（员工在公然场所顶嘴向导）
• 若何看出老板想培育你（说明向导想要培育你）
• 向导不回微信是憎恶吗（向导不回微信怎么办）
• 向导越管你越骂你说明什么（向导越是把你当自己人）
• 与向导相处的9大禁忌（与向导相处的10个隐讳）
• 向导看你不顺眼的显示（往往会有这3个显示）