盤點|“文旅老生”的命結與“文旅新生”的野心( 二 )

盡管里子不約而同 , 但面子上還是各有千秋 。 在剛過去的2018年里 , 已經有“老人”衰退了 , 有“中年人”被拖垮了 , 當然 , 也有新人相信自己會是例外 , 興致勃勃地看著這盤難嚼的韭菜 。

萬達的再生

論老牌的文旅房企 , 萬達一定是數一數二的 。

2012年7月 , 萬達的第一個文旅項目——長白山國際旅游度假區開業;2013年 , 萬達開始力推第四代商業綜合產品——萬達城;2014年 , 西雙版納度假區開業 , 第一個萬達城項目武漢萬達城開業 , 萬達提出了“2017年后每年3個以上文旅項目開業”的戰略計劃;2015年7月 , 王健林發布“萬達旅游發展戰略” , 表示萬達正全力轉型 , 并將2020年完成轉型目標的計劃提前到2018年;2016年 , 王健林在接受魯豫采訪時對迪士尼樂園公開叫板 , “迪士尼不該來內地 , 好虎架不住群狼”、“上海只有一個迪士尼 , 萬達在全國開了15到20個萬達城”、“要讓迪士尼中國的這一塊財務十年到二十年之內盈不了利”;2017年7月19日下午 , 在北京萬達索菲特酒店7層 , 萬達將北京萬達嘉華等77個酒店以199.06億元的價格轉讓給富力地產 , 將西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目等13個文旅項目91%股權以438.44億元的價格轉讓給融創 , 兩項交易總金額637.5億元 , 被稱為“世紀交易”;2018年10月29日晚 , 萬達將原文旅集團和13個文旅項目的設計、建設和管理公司交易給融創 , 對價62.81億元 。

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