此前 ， 京东公关部曾向采访人员表示 ， “截至2015年年底 ， 京东的流动资产为580亿元人民币 ， 所以完全不存在资金吃紧的任何担忧 。”而从财报上看 ， 这580亿元人民币的流动资产既有现金流也有库存 ， 都是流动资产的组成部分 ， 同时也有应收账款 。
上述人士表示：“在零售行业里 ， 财务有这样的特点 ， 首先现金流是充裕的 ， 其次流动资产可以很快变现 ， 比如库存 ， 京东库存里有200亿元的货 ， 还有应收账款 ， 京东有白条 。当然 ， 零售行业也必然有供应商的应付账款 ， 但这个和资金链紧张没有关系 。”
不过 ， 张毅则认为 ， 流动资产不是很能说明问题 ， 因为理论上来说有应收账款就意味着有应付账款 。
“京东是一个资金快速流动的企业 ， 左手钱进来 ， 右手就马上出去 ， 对于这样的企业而言 ， 如果没有资金沉淀在账上 ， 一旦出现某个问题 ， 比如收钱慢了点 ， 竞争对手突然发力等 ， 基本上是不利的 。比如当年的8848是个很有价值的企业 ， 就是死于现金流储备不足 。”张毅说 。
烧钱换增速？
众所周知 ， 京东商城的传统强项在于3C品类 ， 销售额占比约60% ， 是京东的主要营收来源 。不过 ， 从今年开始 ， 其竞争对手阿里、苏宁却联手入侵这个领域 。
今年4月7日 ， 阿里和苏宁宣布“联合练兵” ， 打通物流、服务等渠道 。苏宁的线下优势弥补了阿里的物流不足 ， 而阿里的流量又支援了苏宁的线上扩充 ， 双方意图明显 ， 就是要以线上线下融合的模式狙击京东的看家品类3C数码家电 。
根据阿里和苏宁对外公布的“联合练兵”细节 ， 从4月9日起 ， 除了在促销方面的优惠 ， 凡是在天猫购买手机、数码、家电的消费者可享受苏宁的最近门店、仓储所提供的各项服务 ， 包括极速物流配送、家电上门以旧换新、免费上门安装、3C数码产品维修等售后服务等 。
【京东将发行10亿美元的债券】反观京东 ， 很早就开始将品类扩充作为重要战略目标 ， 希望通过不断扩充其商业边界可以实现收益的增长 。易观分析师王小星认为 ， 京东商城一直主打3C品类 ， 其销售额占比约60% ， 但3C品类价格较为透明 ， 毛利低 ， 京东商城的亏损与过分依赖3C品类有一定关系 。
毫无疑问 ， 京东的发展大方向是对的 ， 但关键在于 ， 其他品类的“战况”如何？
京东给出这样的数据：除了3C产品保持高度增长之外 ， 日用消费品、服装服饰等品类的销售增长同样显著 。2015年全年电子与家电产品的核心交易总额为2289亿元人民币 ， 比2014年增长65%；2015年全年日用商品及其他品类商品的核心交易总额为2176亿元人民币 ， 较2014年增长109% 。与占2014年全年42.8%相比 ， 2015年全年日用商品及其他品类商品核心交易总额占核心交易总额比例上升至48.7% 。
在今年的京东年会上 ， 京东集团CEO刘强东明确了京东未来的三大发展方向 ， 将主要聚焦在电商、金融和技术三大领域 ， 电商包含京东商城、京东到家 ， 金融包含京东金融和正在申请的京东财险 ， 技术则以云计算技术和京东智能为主 。不过 ， 从目前来看 ， 京东金融、京东到家两个项目仍在消耗资金 。

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