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在连续两个月闯进全网女装类目TOP5之后，5月，MG小象超过Only、优衣库、Zara等传统女装品牌，成为了女装类目的销售冠军。
MG小象原名为“毛菇小象”，上线于2010年。这一年，七格格女装卖出1.5亿元，裂帛的全年销售额突破8000万元，而MG小象2011年的销售额仅不足30万元。但后者来势汹汹，三年后，MG小象年销售额增长至3.5亿元，开始在淘宝走红。

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2016年10月，MG小象店铺粉丝破千万，随之改名。短短6、7年后，它已是粉丝数仅次于女装淘品牌韩都衣舍的五金冠淘宝店铺。
如果说产品和供应链是MG小象快速崛起的基石，那么内容运营成为其持续性发力的另一个抓手。目前，MG小象合作的达人达到500位，店铺月均UV达到900万，微淘每日访客数为8万左右，直播每天的UV达到15-20万左右。这些数字在电商行业内足以为人称羡。
而它早已不满足于仅是一家女装店铺。在网红经济和直播风口下，隐藏在MG小象背后的网红和主播达人们正在崭露头角。MG小象表现出黄埔军校般的孵化能力，从原先的粉丝和电商运营经验出发，不仅复制出一批子品牌，还想成为内容生态的整合者。
在它的背后，究竟是怎样的商业故事？
85后建造师的淘宝女装梦
MG小象创始人郑晓峰是个85后的二级建造师，当他决定淘宝创业时，恐怕并没有想过自己日后会成为淘宝排名第一的女装店铺掌门人。
彼时，服装商家运营模式已经相对成熟，供应链等基础设施趋于稳定，无疑为后来者提供了可借鉴的经验之路。但这同时表明，这并非是个蓝海领域，因为女装行业已经出现不少年销售额过亿的大商家。机遇与挑战并存。
创立之初，没有设计能力的淘宝店铺，几乎都离不开杭州四季青服装批发市场和1688平台。但随着实力的增强，规模的提升，店铺开始关注设计本身，逐渐有了与工厂讨价还价的底气，从而降低拿货成本。杭州这座城市，不仅有着浓厚的电商氛围，而且聚集着大大小小的服装加工厂，这些都成为孵化淘宝店铺的天然土壤。
MG小象的成长轨迹，正是无数服装卖家艰苦奋斗史的缩影。郑晓峰每天8点钟起床，做客服到深夜，从货品到页面设计全部自学，一天屁股都不会离开凳子。
MG小象经历过从市场档口拿货，逐渐到工厂自制等多个阶段，在不断的观察和尝试中确定店铺风格。
在市场拿货时期，郑晓峰结识了一家民族风淘宝店铺，并成为其分销商。彼时民族风在淘宝平台上大行其道，MG小象赚取了第一桶金，一年后，店铺升级到了两皇冠。
【mg小象百度百科 MG小象初长成】为进一步降低成本，郑晓峰开始尝试寻找工厂加工，介入更深的设计和生产环节，风格也逐渐发生转变。2014年9月，MG小象的买手款式占到40%左右。
MG小象的品牌雏形得以建立。
找准定位，选款制胜
2017年1月，淘宝时尚生活社区iFashion发布了年度好店奖，MG小象位列其中。从这份榜单中可以看到，这些店铺大多将目标人群锁定在90后。这部分消费者把“我喜欢”、“我需要”作为消费决策的重要因素。
在消费升级下，品牌们不断提升产品溢价，而MG小象并没有走这一路径。在淘宝66大促中销量排名前十的产品单价均在100元以下。定价不高的MG小象，究竟是靠什么取得不错的销售成绩？
几年前，为了吸引更广泛的年轻人群，MG小象逐渐从小众的民族风转变为欧美时尚风。郑晓峰发现，大学刚毕业的年轻人，收入不高，但对品质有一定追求，因此相比低价女装，MG小象开始思考如何为年轻人提供高性价比的商品。

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