招人除了传统招聘网站之外还可以通过各种自媒体发布招聘信息，通过微微信群qq群找到人才，第二通过相关熟人介绍，这个是招人渠道，第二招人标准：意愿大于一切，一切以结果为考核标准，分阶段考核！如果创造了利润要懂得分配利润价值，这样也更能留住人才，很多老板挣钱了却舍不得分钱给团队以及核心人员，最后人才都走光了！第三招的人能胜任所在岗位的工作，比如负责直通车的，连最基本的直通车都不会操作做搜索的搜索也不会做，只知道砸钱刷单引入流量，这种早点给放弃掉！否则会亏的更多！是人也会犯错不是找了一个很会做直通车和搜索的人就能把店铺做好和盈利比如他选错产品了 。还一直往下推或者定位错了等等这些外围的错误都会导致全盘皆输！
对于推广运营来说不懂产品不懂架构这个不能怪你，但是你核心竞争力你要会做流量，学习能力强，能适应淘宝的规则环境的变化，抛开大店铺那种经常上各种官方活动和网红店铺不说，大多数店铺不管是全店单品爆款还是动销小爆款模式，主要和有效的引流模式还是搜索和直通车占比70%有部分店铺是以淘客和钻展流量做起来和引流为主的~！最基本你要会基本的淘客引流钻展如果不会就交给专业的钻展人员投放，那直通车和搜索这2块是做一个中小型店铺最核心的因素，必要的技能！可能很多人会说现在手机流量很多个性化达人流量，比如猜你喜欢，有好货，爱逛街等，做流量不完全是和淘宝规则对抗更多是和同行竞争对手对抗比如有1000个商家卖你这个产品但是只要做到前10名才可以获得不错的流量那就是那你的数据和你同行的数据进行横向纵向对比，那什么数据对比这个就是淘宝的规则你要了解，谁的数据符合规则而且更有效那你就可以获取更多有价值的流量，比如直通车点击率很重要影响质量得分从而影响点击单价、但是如果你非要说和花费和点击量、转化率关系更大那你就方向错了，搜索也是一样、首先你要明白规则和权重占比、第二你要和同行对比你的流量才好做起来！
下面讲下我开头讲到我的收入构成，我不能把自己定义为技术人员，只能说运营推广实操和带有操盘整店的人，我的收入主要是做店铺底薪加利润的分红，然后常年合作3到5家以技术指导的形式合作的店铺，自己本身不做代运营、培训之类的！在经历有限的情况下把合作店铺做好!但是主要收入是那1到2家做深度合作的店铺几乎是所有全部自己亲自操盘和过手，底薪在1万5到2万之间旺季一个月底薪加利润提成能拿到5万到10万左右然后再加上合作的几家店铺收入就构成了我1年的收入~！相当于是靠技术吃饭实打实做店铺那种！这里大家可能会有个误解第一我不是固定在某一家店铺一直工作的，第二我自己没有公司或者工作室！而更多是合作的形式！因为我能达到自己收入预期就够了时间能自己把控！以后的事情以后再说！做好当下事情最重要！
对于广大电商从业者创业来说如何才能让自己更有价值或者价值更大化，或者怎么能挣到更多钱，每个人擅长或者能力都不一样的，一个是你自己能力的提升，第二是你收入的提高！如果是上班的你只能提高自己的能力给企业店铺创造更多价值你才可能获得更多收入，当你有能力就算在这个店铺没有达到预期很好的收入你换了另外一家店铺也可以做起来，关键看老板的格局！
第二如果你是自己创业想开个淘宝店铺很多人都说直通车搜索难做，或者说什么刷单没效果，流量做不起来，那是方法和技巧还没掌握，搜索直通车钻展淘客刷单等这些基本都是工具化的东西！最难的反而是人性的东西产品层面的东西，如果叫你跳出淘宝系叫你帮一个传统企业微信公众账号增加10万粉丝或者推广一个APP推广10万个下载量这个反而更难！或者叫你设计一个好的产品等！每个人要知道自己的短板长版是在哪里，那些东西自己可以做那些东西自己做不了！边做边弥补自己短板，同时作为一个电商人学习力和适应变化力是你所要承载的能力，学什么?怎么学?学了怎么用?很重要发现很多人报了十几个电商培训班店铺还做不好，不知道是电商培训的悲哀还是什么！一个无法达到大部分学员课后落地的培训就是耍流氓！做电商创业除了做店铺之外如果你发现自己做了店铺做不起来，太会懂搜索那些东西而且自己资金有限 。产品没优势那我们还可以围绕那些方向进行创业呢！而且成本不需要太高，我这里整理一些方向供大家参考或者打开思路（切勿模仿仅供参加）你的优势就是你更了解淘宝天猫卖家他们需要什么或者你知道怎么切入这些电商人员的圈子，我相信很多人微信或者QQ群都加了很多电商群或者从业者人员！

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