京东阿里农村市场大PK _京东和阿里两家电商正在农村

不少投资人士认定，互联网金融的下一个风口在农村，而农业将会成为互联网金融风口的那只“猪” 。如今，中国电商行业两大巨头是阿里巴巴和京东，两年来投入的巨额的人力物理和财力布局农村市场。京东和阿里抢占农村市场的大戏开始拉开帷幕。
基本概况PK
阿里村淘：2014年10月13日，阿里巴巴集团在首届浙江县域电子商务峰会上宣布，启动千县万村计划，在三至五年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。

文章插图
京东县级服务中心+京东帮：2015年初至今，京东以促进农村产业经济发展和提升乡村生活品质为核心目标，大幅推进农村电商基础网络建设，布局了一张密布全国的农村电商服务网络，截止到目前，已在全国开设县级服务中心1000家，招募乡村推广员15万人，开设京东帮服务店1300多家，还有600多家线上地方特产馆、特产店。
“京东帮”服务店与京东之间属于合作关系，但其承载的则是京东的自营家电业务。它针对大家电产品在物流、安装和维修上的独特需求，依托厂家授权的安装网络及社会化维修站资源的本地化优势，通过口碑传播、品牌宣传、会员发展、乡村推广、代客下单等形式，为农村消费者提供配送、安装、维修、保养、置换等全套家电一站式服务解决方案。
工作重心大PK
阿里农村工作重心将分为投资基础、激活生态、创新服务和创造价值四个要点。阿里将在县村建立运营体系，加强物流，做好基础建设；培养更多的买家卖家和服务商、做好人才培养；创新农村代购服务、农村金融、农资电商O2O等；帮助农民提高收入、增加就业。农村淘宝，可以用“五个一”来概括：一个村庄中心点、一条专用网线、一台电脑、一个超大屏幕、一帮经过培训的技术人员。
京东县级服务中心采用由京东自主经营模式，服务中心主要承担了代客下单、招募乡村推广员、培训乡村推广员和营销推广等功能，“县级服务中心”是京东由线上向线下拓展的尝试，它是一个多业务承载模式，管理人员包括配送站长和乡村主管。由乡村主管对当地乡村推广员进行培训、管理，乡村主管还将协调县服务中心与京东帮服务店的功能匹配，让两者相互协作，共同解决农村消费者购买网购商品的‘最后一公里’配送难题。而京东帮服务店则是为县域及农村消费者提供代客下单以及大件商品送货、安装、维修、退换一站式服务的京东授权服务合作商。
试点选择
阿里第一个县级运营中心在桐庐启动可以看作是农村淘宝迈出的第一步，而第一个村级服务站（桐庐县富春江镇金家村服务站）的正式运营，可以视为农村电商在全国的第一试点。阿里首先投入100亿元进军农村市场，富春江镇金家、里董、俞赵、渡济四个试点村的农村淘宝服务站已经正式运营。
2015年1月14日消息，京东集团宣布，京东县级服务中心在江苏省宿迁市、湖南省长沙县、四川省仪陇县、山东省平度市等全国多个县市正式开业。自2015年初开始至今，京东大力推进渠道下沉战略，重点建设农村电商发展基础服务网络，并取得了阶段性成果——京东帮服务店突破1300家，还有600多家线上地方特产馆、特产店。
运营模式大PK
京东的乡村推广员模式是在农村建立京东服务站，在站内将有专人指导电商购物的全过程；阿里的村淘模式是在乡村设立阿里村淘服务中心，满足农村用户的线上购买需求，另外村淘站长也负责乡村特产货物的线上售卖。
淘宝农村服务站目前主要有三个功能：代购淘宝、天猫网上产品给农村村民；当地特色农产品阿里村淘销售，这是农产品上线销售；菜鸟网络代理点，这是代收快递，起到物流点作用。目前，这些都还在不断试验，改进，推广阶段，需要不断摸索更好的经营模式。

特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。