困境三：

国家为什么要开展建设领域专职专业人员执业资格“挂证”等违法违规行为的专项整治检查？由此导致工程咨询服务行业企业其具有执业资格的工程造价师、工程监理师、工程咨询师等专职专业人员极具短缺 ， 无法满足现有执业要求 。 如何解决具有执业资格的专职专业人员短缺的问题？如何吸引更多具有执业资格的人才加入？

工程咨询服务企业的利润为什么会逐年下滑？核心骨干人才为什么会逐年流失？如何提高企业利润？如何留住核心骨干人才？

困境四：

随着工程咨询服务行业同质化企业数量的急剧增多 ， 行业竞争激烈 ， 业务承揽极具困难 。 对企业的品牌、规模、资质及配置的人员要求越来越高 。 中标难！价格低！利润薄！如何建立企业独特的核心竞争力？如何让企业立于不败之地？