2009年11月11日 ， 当我们还在想如何欢庆“光棍节”的时候 ， 阿里巴巴的张勇已经成功地将“光棍节”变成“购物节” ， 在当天创下5200万元的交易额 。
自此 ， “双十一”的交易额成几何级数上升 。
那么 ， 策划出“双十一”活动的阿里员工 ， 一年到底能赚多少钱？

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首先 ， 普及下阿里巴巴的职称体系和薪资体系：

• 应届毕业生从P4、P5开始做起 ， 月薪一般在15～20k
• 2-5年后 ， 就升级成P6 ， 月薪就到了24k到30k
• P7会带4、5个人的小团队 ， 薪资一般在30到40k ， 会给比较多的股票 ， 税前总收入在100w左右
• P8要带2、30人小团队 ， 加上股票 ， 年收入税前在150W~200W
• P9、P10的年收入 ， 可以肯定的是税后过200W
• P11、P12：这个职级可以说在现实生活中就见不到了
• P14：风清扬

阿里一般是16薪 ， 光P4、P5的收入 ， 可以说已经很让人眼馋了 。
目前 ， 阿里主要在招 P6 和 P7 ， 其中 P7 跟 P8 一样 ， 也会有股票期权 ， 相应难度也高上不少 ， 所以我们重点来看看 P6 的薪资和能力标准 。
按照阿里标准 16 薪计算 ， 年薪大概在 25k*16 个月= 40 万；
那么 P6 的要求是怎么样的呢？
为此 ， 有网友特地从阿里的招聘官网爬了 1000 多条招聘数据 ， 发现对大部分岗位职责的高频要求是：
能制定策略、独立推进项目 ， 能发现问题并解决问题 ， 对业务结果负责 。
换句话说 ， 相比于你的过往业务经历 ， 阿里更关注你的专业技能 ， 是否拥有全局思考能力 ， 能否通过制定策略和数据分析来达成运营目标 。
其实不仅仅是以运营著称的阿里 ， 字节跳动、腾讯对运营人才的要求在方向上也是一样的：
负责、业务、策略、制定、优化、提升、分析、数据 。
验证这一观点的 ， 还包括之前分享过的 ， 担任面试官的阿里员工 。
问他是怎么面试岗位时 ， 他坦诚地说 ， 在业务层面 ， 更多会考察候选人的思路和结构 ， 比如会问：
“一款母婴类产品给到你 ， 会怎么获取 100 万用户？”
“如果候选人表达没有主框架 ， 钻入到细节里了 ， 基本就 Pass了”
可以说 ， 大厂的人才需求 ， 代表着是一种趋势 ， 一种企业对人才的要求趋势 。
【阿里巴巴实习生一般月薪多少？待遇怎么样？】如果你只是埋头苦干 ， 不具备系统的方法论 ， 真的很难实现薪资突破 。
在学习的过程中也是这样 ， 具备系统方法论很重要 。 目前 ， 还没有具备系统方法论的同学 ， 应该如何破局 ， 实现运营职业生涯弯道超车 ， 甚至有机会进大厂？