徐雷确定为京东二把手已是既定事实 。
9月6日早间 ， 京东（9618.HK）发布公告 ， 公布了一系列人员职位变动 。 其中 ， 京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁 ， 将负责各业务板块的日常运营和协同发展 ， 向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报；京东健康CEO辛利军出任京东零售CEO ， 京东健康医药部负责人金恩林出任京东健康CEO 。

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京东方面表示 ， 在徐雷升任京东集团总裁、协助刘强东开展相关业务工作后 ， 刘强东将把更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来 。
徐雷功不可没
资料显示 ， 徐雷毕业于中欧国际工商学院 ， 拥有电子商务管理硕士学位 ， 在加入京东之前 ， 徐雷曾在联想负责联想集团品牌及各产品网络推广工作 ， 后在好耶广告网络和百丽电子商务任营销及运营方面多个高级管理职位 。
2009年 ， 徐雷加入京东 ， 先后任京东零售的销售和营销部门多个领导职位 ， 包括营销及品牌负责人、京东无线业务部负责人以及平台运营负责人 。
在零售业务任职期间 ， 徐雷带领团队从360buy转型为京东 ， 推出中国电子商务行业首项付费会员服务京东Plus及超级品牌日战略营销项目 ， 并负责“零售即服务”战略的关键支柱开普勒开放平台 ， 利用京东在物流、营销、金融服务及其他领域的优势 ， 帮助合作伙伴扩展其在线业务 。
辛利军于2012年10月加入京东 ， 在京东健康独立运营后 ， 2019年7月辛利军担任京东健康CEO ， 兼任京东集团副总裁、京东零售生活服务事业群总裁 。 此前还曾担任京东商城开放平台家居家装部总经理、京东商城居家生活事业部总裁等职务 。
金恩林于2014年加入京东 ， 曾在京东战略部和战略投资部任职 ， 后在京东零售担任京东医药总经理 ， 负责内部孵化和发展在线医药和医疗业务 ， 例如京东大药房、药京采、京东互联网医院和健康城市等 ， 并在医药领域内构建了线上线下、批发零售、院内院外全渠道医药供应链 。
在2018年的性侵风波事件后 ， 刘强东几乎彻底从公开场合 ” 隐身 “ 。 京东的企业形象和股价也受到牵连 ， 急需有新的掌舵人 。
重要关头被寄予厚望的便是彼时京东商城旗下所有业务条线的负责人和汇报对象——京东商城轮值 CEO 徐雷 。
2018年 ， 时任京东零售轮值CEO的徐雷曾经历过京东的“至暗时刻” 。 当年第四季度 ， 京东营收增速已连续6个季度下滑 ， 同时现金流数据与用户口碑均有所下降 。
【刘强东持有京东物流多少股份 ？占比多少？】随后徐雷出面主导了京东商城的组织架构调整 ， 组织京东商城20多名高管曾一起开了一场三天三夜的会 ， 完成了京东商城前台、中台、后台的组织架构的划分 。
徐雷真正受到广泛关注是在2019年京东商城年会 。 2019年1月19日京东商城举行年会 ， 京东商城轮值CEO徐雷成为主讲人引发外界关注 ， 过去年会的主讲人通常是刘强东 。 徐雷在年会上表示 ， 京东商城的经营理念是“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造” 。
2021年以来的两个季度 ， 京东营收分别同比增长39%、26.2% ， 均超市场预期 。 此外 ， 由于发力下沉市场 ， 京东活跃用户数增速也在加快 。 截至2021年3月31日 ， 京东年度活跃用户达4.998亿 ， 一年净增1.12亿 ， 创历史最大同期增幅 。 从数据上看 ， 京东已走出“至暗时刻” ， 在这一过程中 ， 掌管京东零售的徐雷自然功不可没 ， 京东零售业务已连续三年保持明显增长 。