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今年的双十一过去了, 但似乎又没过去 。 令人困惑且疲惫的是, 大促常态化的今天, 消费者似乎有过不完的购物节、促销日 。 “双十二打响”、“如何玩转双十二”、“双十一收官, 再战双十二”等字眼, 已经开始频频出现在各大平台和商家们的宣传中 。 似乎已然忘记不久前双十一颇为尴尬的一幕 。
总交易额5403亿元, 同比增速仅为8.45%, 跌到了历史最低点 。 难看的数据把天猫双十一顶上了热搜 。 公众纷纷讨论着消费者的累觉不爱和电商平台的后劲乏力, 但或多或少都忽视了另一个同样、甚至更加疲惫的主体:店铺商家 。
实际上, 近两年, 随着流量红利见顶、消费大盘疲软、直播带货成为日常、低价促销常态化等, 电商行业正在加速进入存量争夺期, 竞争愈发激烈 。 促销规则越来越复杂、IT系统日渐承压, “二选一”被禁止后, 平台间表面看似平静实则暗流涌动……身处其中的商家们正在不堪重负 。 生意越来越卷, 他们的出路在哪?
带着这个疑问, 近期, 雷锋网与百胜软件创始人黄飞进行了一场深度对话, 复盘在当下愈加内卷的国内电商零售业内, 商家们普遍面临的行业痛点, 以及可能的应对之策 。
零售业促销常态化, 商家们也累了
对大多数商家来说, 如今生意越发不好做了 。
从2008年京东上线“618”秒杀活动、2009年淘宝推出“双十一”购物节至今, 中国电商大促已有十四年的历史 。 一路下来, 新增流量的获取越来越难, 流量的分布也从之前还能雨露均沾的均摊, 逐渐变成了现在的二八分化 。
自2000年创立上海百胜软件股份有限公司至今, 黄飞深耕零售行业信息管理领域已有二十多年, 在他的印象中, “电商发展早期, 商家只要稍微花点心思, 就能有新顾客, 但现在只有特别会玩的、有创意的、能一下子抓住年轻人心的那批商家, 才会有声量 。 今天, 零售业正在变成一个你不站在风口上几乎就没机会的行当 。 ” 他不禁感慨到 。
如此背景下, 大促日渐常态化 。 比如今年的双十一战线就被拉得更长 。 随着预售期的提前, 从10月份, 商家们就开始跑步入场, 满减券、店铺券、会员券、玩游戏换红包、抢购、秒杀、限量, 各种促销活动轮番上阵 。
“总有新玩法被想出来, 你不跟的话, 流量就会被抢走 。 ”这几乎成了电商人共同的焦虑 。
但花样百出的玩法和规则, 对制定者商家来说, 同样也非易事 。 只是眼看前排的人已经站了起来, 后排的人就不得不站得更高, 最后的结果是大家一起冥思苦想出更多、更复杂的促销规则 。 于是导致运营工作愈加繁重, 业务风险大大增加, 运营“翻车”、血亏百万的事故, 屡见不鲜 。
不仅如此, 复杂的促销规则还给商家的IT系统带来了更大的考验 。
各种线上促销活动都需要一套相应的IT系统在背后做支撑, 促销活动开始前, 通常都要经过反复调试、检验 。 但新玩法层出不穷, 规则、流程总在变, 有时候系统根本来不及完全测试好, 仓促上线后, 就可能崩掉 。
更别提直播带货给商家IT系统带来的新挑战 。
2020年突如其来的新冠肺炎疫情, 让直播电商行业呈爆发式增长, 这种热度并未因疫情得到有效控制而减退, 反而正在成为商家们的标配 。
在黄飞看来, 不同于传统网购, 直观、极具煽动性的直播间里容易营造出冲动消费的氛围, 导致直播销量的弹性变大, 起量的时候特别快、量特别大, 但有时候量又很少 。 销量大起大落, 预测难度变高 。 同时, 冲动消费下, 买完就退或买完追加的行为也特别多, 退货和追单不断变化 。 这些都给商家的库存管理和供应链系统带来了不小的考验 。
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