三是物业公司提供有偿服务经营（增值服务劳务费收入） 。
包括但不限于居家维修、家政保洁、快递代收代送、房屋中介交易、代送牛奶报纸、小孩接送、室内装修、打印和商务服务等 。
目前国内的大部分物业公司的主要盈利来源为物业管理费和多种经营收入， 但政府物价部门对于物业管理费用的收取一般给予定价或指导价， 为业主或者业主大会接受的价位 。 当一个物业管理区域的物业管理费确定后， 物业管理费收入基本成为一个固定值 。 因此， 物业管理费基本是在被控制的范围之内， 被限制了利润率（如：规定一般住宅小区物业管理的最高利润率在10%左右）， 所以物业公司不可能从物业管理费中获取高额的利润 。 同时也有很多物业公司设置了增值服务项目来弥补利润的不足， 但由于自身资源、能力及人员素质的限制， 服务层次低（主要是劳动密集型）， 服务项目少等原因， 增值服务利润空间也还未能够被物业管理公司充分挖掘 。 作为房地产产业链的末端， 物业公司由于盈利模式简单、渠道单一、人力成本上升， 80％的物业管理企业目前都处于亏损状态

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物业公司属于服务型企业提供服务收取费用（物业费）， 所以主要的收入就是物业费， 但是除了物业费之外大多数物业都会根据不同小区搞些新的“创收方式”
【物业盈利方式】
1.物业费（主营业务收入）：根据与业主签订的《物业服务合同》提供服务， 并收取对应的服务费用（物业费）；
2.额外服务（其他业务收入）：物业提供《物业服务合同》以外的服务， 从而单独收取费用， 例如：开锁、电器维修、疏通下水道、快递代收等等服务；
3.灰色收入（本应属于全体业主的资金， 但是由于业主疏于管理被物业占为己有）：占用小区公共道路、绿地修建的车位的停车费、车位租赁费；小区公示栏、灯箱、电梯、外墙等处的广告费；
4.开发商维持：开发商为了保证小区的维护， 一般情况下都会选择组建自己的物业公司作为小区的前期物业服务公司， 既能节省聘请物业公司的成本， 也能够保证物业公司足够“听话” 。

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