时代的眼泪
素有“中国Zara”之称的拉夏贝尔(603157.SH)在经历巨亏和债务压力后 , 走到了破产边缘 。
11月22日晚 , 拉夏贝尔发布公告称 , 公司已被多位债权人申请破产清算 。 在申请书中 , 债权人纷纷表示 , 拉夏贝尔已不能清偿到期债务 , 且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清债能力 , 上述情况已经符合破产的相关条件 , 因此请求法院宣告被申请人破产 , 并以破产财产对申请人进行清偿 。
此次申请破产的债权人分别是嘉兴诚欣、红树林和浙江中大3家公司 , 都是拉夏贝尔的供货商 。 拉夏贝尔与上述3家公司均存在合同纠纷 , 且未按各自调解书中确定的金额和日期付款 。
拉夏贝尔称已就此案提出管辖权异议 , 同时 , 未收到法院有关此次破产清算的任何裁定 , 因此该破产清算申请“存在非常大的不确定性” 。 不过 , 拉夏贝尔也坦言 , 现阶段公司仍然面临较大的债务负担及压力 。 “
今年前三季度 , 拉夏贝尔营收3.65亿元 , 同比下降78.16% , 归母净亏损2.89亿元 , 同比下降63.92% 。 更严重的是 , 截至三季度末 , 拉夏贝尔净资产约为-8.96亿元 , 严重资不抵债 。
作为80后、90后的“时代记忆” , “拉夏贝尔被申请破产清算”的话题迅速冲上热搜 。
拉夏贝尔成立于1998年 , 2014年在港股上市 , 2017年再度在A股上市 , 是首个“A+H”股服装品牌 , 最高市值曾达到120亿 。
拉夏贝尔的落伍 , 与其大规模扩张线下店、粗放式运营不无关系 。 2014年登陆港股市场为拉夏贝尔带来大量“活水” , 让其走上快速扩张的道路 。 2014年底 , 拉夏贝尔门店总数只有6887个 , 但仅仅一年之后就增长至7863个 , 相当于每天要开2.7家门店 。
此后 , 拉夏贝尔在快速扩张的路上越跑越远 。 到2018年6月底 , 拉夏贝尔的门店数量达到9674个 , 是名副其实的“店王” 。
大量门店对于拉夏贝尔提升营收效果明显 , 2018年拉夏贝尔营收近102亿元 , 是国内营收最高的女装上市企业 。
与此同时 , 拉夏贝尔庞大的零售体系也为其埋下了盈利隐患 。 线下百货渠道整体转型调整 , 直接导致了拉夏贝尔的专柜收入下降 , 加上部分处于培育期的品牌多年持续亏损 , 拉夏贝尔“多品牌、直营为主”的经营模式开始面临人工、租金等运营成本日益增加的压力 。
2016年起 , 拉夏贝尔的归母净利就处于不断下滑中 , 并在2018年开始出现亏损 。 自2018年到今年三季末归母净亏损累计达到44.5亿 。 而拉夏贝尔自2012年以来的归母净利累计只有28.2亿 。
由于连续多年的亏损 , 拉夏贝尔已经走至退市边缘 。 拉夏贝尔2020年归母净资产为负值 , 被实施退市风险警示 。 如果今年还是负值 , A股股票将被终止上市 。
拉夏贝尔的麻烦还不止这些 。 11月10日 , 拉夏贝尔披露 , 全资子公司拉夏太仓100%股权及拉夏休闲100%股权将被司法拍卖 , 以支付红树林和极成光电的货款、诉讼费及保全费 。
随后 , 上交所对此下发问询函 。 要求其补充披露拉夏太仓、拉夏休闲近三年运营情况及财务状况;如本次拍卖完成 , 评估对上市公司经营、财务等具体影响 。 11月18日 , 拉夏贝尔表示将延期回复上交所相关问询函 。
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