走奈飞的路，印尼这家“准独角兽”能行吗？ _信息快讯

Vidio 能否突出重围？
去年以来，在一众 Netflix 东南亚竞争对手们落败之时，印尼的 Vidio 最近宣布筹集了 1.5 亿美元，给东南亚流媒体竞争格局带来新的注脚。
尽管获得一笔巨额资金，但该公司仍需寻找一种策略，来挑战主导印尼3.66亿美元在线视频市场的全球巨头。
Netflix、YouTube和Hotstar是印尼视频行业的领头羊，而Vidio的市场份额在5%左右，但Vidio拥有其竞争对手所不具备的优势：其母公司SCM是一家媒体巨头，手握大量生产资源和包括体育内容的 IP资源。
而对于试图将核心收入正从电视广告转向数字收入的SCM来说，依靠Vidio ，可以更好地找到忠诚度高的消费者。
现在， Vidio正着眼于 Netflix 式的游戏，并有可能进行IPO ，但首先，它必须确定在竞争中突出重围的战略。
腹背受敌Vidio 正处于关键时期。从11月16日到12月5日的三周时间里，巴厘岛将连续举办三场国际羽毛球锦标赛，包括享有盛誉的印尼公开赛和世界巡回赛总决赛。如果不能到现场观看世界上最精彩的羽毛球比赛，那么这些痴迷羽毛球的印尼人就只能守着视频直播。
这个已有7年历史的平台，隶属于印尼电视网络Surya Citra Media（SCM）。 Vidio 自诩为在线观看体育赛事的集大成者。除了羽毛球，它还是欧冠足球、F1、NBA和奥运会等体育赛事的官方流媒体合作伙伴。
以体育为主题的视频订阅服务，源自印度 Disney+ Hotstar（Disney+ Hotstar是由印度迪士尼的子公司印度星空传媒，拥有和运营的印度视频点播流媒体服务），该公司在全球拥有4360万订阅用户。而 Vidio 在印尼具有优势，因为Disney+ Hotstar自从去年登陆印尼后就没有涉足体育领域。 Vidio 还将体育与电视节目和原创作品等其他娱乐形式相结合，它免费提供部分内容，广告变现，其余内容需要付费。
该公司声称，利用这种组合方式，它目前拥有平均每月6200万的活跃用户和200万付费用户，这个成绩属实不凡——同样采用免费增值模式的香港 Viu ，声称在全球拥有4500万用户。
如果将 Vidio 与东南亚同行进行比较的话，它算做得比较成功的。 2020年6月，马来西亚公司Iflix被腾讯以3000万美元的低价收购；而总部位于新加坡的 Hooq ， 2020年3月27日申请清算，并于2020年4月30日关闭，其资产被韩国电商巨头 Coupang 收购。
因此， Vidio 迎来新的里程碑，本月初，该平台表示，它从其首个外部投资者，私募股权公司Affinity Equity Partners 那里筹集了1.5亿美元，现在价值已达9亿美元，几乎相当于一个独角兽的规模。
但并不能利用这些数字来以偏概全。作为一个独立的OTT流媒体播放器， Vidio 的长期成功前景并不像它所传递出的那样乐观。
首先，即使没有体育内容，新入局者 Disney + Hotstar 在印尼推出仅4个月后，付费用户就超过了 Vidio 。根据研究公司Media Partners Asia（MPA）的数据，全球流媒体巨头Netflix在印尼的付费用户收入方面处于领先地位。
在广告支持的免费内容方面， Vidio腹背受敌，还要面临来自社交媒体巨头 TikTok 和 YouTube 等的竞争，后者提供取之不尽的免费娱乐内容。根据MPA的数据，在印尼，仅 YouTube 就吸纳了近80%的在线视频广告收入。
作为一个旨在从订阅视频点播（SVOD）和基于广告的视频点播（AVOD）市场中分一杯羹的产品， Vidio 最终很可能会受到两方面的挤压。
那么，为什么Affinity要在这里押上1.5亿美元呢?
有两个可能的原因。首先， Vidio 可能会马上上市（IPO) ，以迎合印尼资本市场对科技股日益觉醒的胃口，如果它能持续兜售增长的故事，其估值可能超过10亿美元大关；其次， Affinity不需要担心在财务上支持Vidio ，毕竟， Vidio的背后，是一家实力雄厚的流媒体平台母公司。

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