在节目中 , 董明珠找到的种子就是孟羽童 , 而孟羽童的表现也还不错 。 11月3日 , 孟羽童直播带货首秀观看人数尽管绝对值不高 , 但也比日常观看量高出约3倍 。 另截至11月27日 , 孟羽童Morita抖音粉丝量已达到116.3万 , “美女带货谁不爱看” , 可见才是流量密码 。 
可见 , 不以大佬的意志为转移 , 时代的发展已经形成“自然淘汰”的趋势 。 
2新人“赶”旧人新人被迫不及待地呼吁出场 , 旧人却始终恋栈不去 , 结果会如何呢? 
当前 , 一个关键问题是 , 孟羽童的表现是否已经达到董明珠的要求了呢?依照董明珠的说法 , 孟羽童是要成为第二个“董明珠” , 但董明珠这样的人物 , 绝不是培养出来的 , 而是实实在在干出来的 。 
说到极致 , 商场就是战场 。 即使一位管理某项业务的高管 , 也必须要有一线打拼的经验;作为企业的负责人就更要如此了 , 是需要从基层到高层杀出一条血路来 , 有魄力又有主政经验 。 在这方面 , 我国历史上层出不穷的关于创业者难还是守业者难的争论都能提供相应的佐证 。 

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至于作为接班人 , 也是如此;没有魄力又没有经验 , 如何镇得住场面?特别是面对那些高管 , 如何拿出让他们信服的本事 , 才是坐稳接班人位置的关键 。 在这方面 , 秘书是个快速上升的阶梯 , 但也就仅此而已 。 尤其是如果要想凭借秘书职位就会“高人一等” , 还可能适得其反 。
从实际需要来说 , 也确实是这样的 。 对上位者来说 , 最忌“瞒上欺下” 。 在这种情况下 。 如果没有在一线厮杀的经验 , 根本无法分辨谁说的是真的谁说的是假的 。 也就是说 , 反过来可能被下属坑死 。 最终 , 上位者只能靠霸道强势推行战略 , 比如现在欠着押金的ofo的戴威 。

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历览孟羽童和董明珠的认识 , 他们是在综艺节目《初入职场的我们》中遇到的 , 以及孟羽童自身的经历 , 可看出并不具备上述素质 。 当然 , 有观点可能辩称 , 认为这是“强人所难” 。 问题在于 , 从孟羽童现在做的事情来说 , 根本看不出是在培养接班人 。 从接班人的角度看 , 孟羽童现在不仅不低调 , 还动不动跟董事长吃饭 , 秀董事长怎么 , 太能“招致非议”了 。
毕竟 , 接班人不是网红 , 格力的接班人也不需要是薇娅 。 对格力来说 , 包括对现在的董明珠来说 , 孟羽童的个人影响力都不能超越在上 。 毕竟 , 董明珠在二把手的位置也待了多年 。 因此 , 一方面格力急需要一位接班人 , 另一方面 , 董明珠和格力都不想她立刻出现 , 这是两难 。
但是 , 也正是这种两难 , 可能才会勾勒出一幅相对清晰的“替代”画面 。
3落幕前的“挣扎”某种意义上讲 , 董明珠可以继续等待 , 但格力等不起了 。 6月20日 , 格力公布第一期持股计划 。 共1.2万名员工有权“半价”认购1.08亿股股票 , 约55.6亿元 。 其中董明珠拟出资8.3亿元认购3000万股 , 约占此次员工持股计划的28% 。 次日 , 资本市场就出现了波动 。
按照这个持股变化 , 董明珠净赚7个亿 。 对此 , 不少股民表达了不满 。 更重要的是 , 当时格力股价放量下跌4.79% , 市值蒸发了154.68亿元 。 特别地 , 截止11月26日 , 格力每股35.13 , 相较年初跌幅约40% 。 在这种出现恶化的情况下 , 董明珠还能继续高居稳坐吗?
		  	
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