（3）良好的晋升机制
在新的人才形势下 ， 求职者在找工作的时候 ， 不仅仅是为了填饱肚子而找工作 ， 他还有自己的成就动机 。
作为企业 ， 如果不能不满足求职者的成就动机 ， 就会在人才竞争中失去优势 ， 错失优秀人才的加盟 。 这对企业无疑是沉重的打击 。
具备优秀雇主品牌的企业 ， 为了满足求职者的成就动机 ， 会在内部建立完善的晋升机制 ， 以期给内部的员工提供广阔的发展空间 。
（4）良好的管理机制
企业的管理机制是企业发展的有效保障 ， 具有优秀雇主品牌的企业 ， 建立管理机制不仅仅是为了约束员工 ， 更是为了体现对员工的尊重 。 你会发现 ， 他们的管理机制既合情 ， 又合法 ， 甚至能够通过内部员工的对外的表现 ， 感受到企业人性化的管理机制 。
管理机制在体现对员工尊重这一要素上 ， 表现在现实的工作中 ， 就是企业能够很好的践行对员工的承诺 。
（5）良好的培训机制
曾经听过一位资深的管理者说过这样的一句话："要想打造良好的雇主品牌 ， 就不能一味的在员工身上索取 ， 而是要竭力的提升员工个人的核心能力 。 "
我对这句话的理解是 ， 要想塑造良好的雇主品牌形象 ， 就必须要在企业内部建立良好的培训机制 ， 给员工持续不断的输入新的知识技能 ， 使他们在汲取养料后 ， 能够持久的保持一种鲜活的动力 。
这样的话 ， 不仅提升了员工个人的核心竞争力 ， 而且也为企业创造了更多的价值 。 良好的培训机制 ， 体现的是一个双赢的过程 ， 能够将企业良好的形象刻在员工的内心深处 。
2.人才的蓄水库
在招聘工作中我们不难发现 ， 为什么有的企业开拓了很多的招聘渠道 ， 花费了很多金钱 ， 还是招不到优秀的人才？究其原因 ， 雇主品牌形象太差了 ， 了解它的人 ， 对其都是敬而远之 。
具有良好雇主品牌的企业 ， 他们在人力资源市场已经成为了一颗璀璨的明星 ， 成为了标杆企业 ， 很多在职的 ， 或不在职的人才 ， 都梦想着能够加入这样的企业 。 这在无形中就会构建一个企业的人才蓄水库 ， 当企业有招聘需求的时候 ， 自然而然就会有源源不断的人才资源可供选择 。
3.节省人力成本
虽然雇主品牌的建设需要投入一定的人力 ， 物力和财力 ， 但是 ， 这种投入会在其他方面给企业带来成本上的优势 ， 具体表现如下：
（1）节省招聘渠道采购费 。 由于良好的雇主品牌 ， 自身的吸引力本身就是一种无形的渠道 ， 可减少渠道的采购费 。
（2）内部队伍比较稳定 ， 节省人员补充费 。 良好的雇主品牌 ， 使内部员工的归属感较强 ， 稳定性就比较好 ， 可以避免由于人才流失造成的直接和间接损失 。
（3）节省薪酬成本 。 由于名声在外 ， 薪酬成本的压力就比较小 ， 主要靠自身的吸引力来吸引更多的人才加盟 。
在以人才为竞争优势的当今社会 ， 雇主品牌是企业人力资本运营 ， 赢得人才竞争优势的关键因素 ， 是整个企业品牌经营的最高层次和最高境界 ， 是企业最为核心的无形资产 。
因此上 ， 良好的雇主品牌对企业的招聘工作起到了积极的推动作用 ， 具体表现如下：
1.有利于建立优质的招聘渠道
招聘渠道是企业招聘的源泉 ， 招聘渠道的好与坏 ， 直接决定着企业人才的质量 ， 良好的雇主品牌在建立招聘渠道这一块儿 ， 主要有以下3个方面的优势：
（1）吸引优质的招聘渠道供应商
在招聘渠道供应商的市场 ， 你会发现 ， 即使企业花钱来购买招聘渠道 ， 某些很知名的招聘渠道供应商也未必会与你合作 。 这是为什么呢？因为知名的招聘渠道供应商之所以知名 ， 主要是他们在选择客户时 ， 只针对那些雇主品牌良好的企业合作 ， 从不与雇主品牌形象差的企业合作 ， 在他们的商业原则中 ， 自己知名的前提是客户的雇主品牌形象必须良好 。

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