比如 ， 某些知名猎头机构 ， 他们的合作对象基本上是世界500强企业 ， 且在开发客户前 ， 都会对客户的雇主品牌进行调查 ， 一旦发现客户有不良记录 ， 就会停止开发此客户 。
如果企业的雇主品牌形象良好 ， 在人才市场上树立了标杆 ， 那么 ， 就会具备一定的影响力 。 这会促使很多招聘渠道的供应商慕名前来企业拜访 ， 这里面就不乏优质的渠道供应商 。 作为企业 ， 既拥有了选择的主动权 ， 也能够筛选出优质的招聘渠道供应商 ， 为企业人才的输入 ， 在质量上提供了有效的保障 。
（2）特殊人才招聘渠道的准入资格
目前 ， 很多高级人才 ， 基本上都会在互联网上建立职业交流平台 ， 相互进行信息的交流和人才的推荐 。 想要加入这些交流平台 ， 它是有一定的准入资格的 。 当然 ， 有些准入资格是发起者规定的 ， 有些准入资格是某个协会规定的 。
在这些准入资格中 ， 其中就要求所在企业必须要有良好的雇主品牌形象 ， 若你提交了资料以后 ， 审核者发现企业在行业内既没有名气 ， 也没有良好的雇主品牌 ， 是会直接拒绝你加入的 。
假如企业的HR想要拓宽招聘的渠道 ， 或者企业想要招聘非常规人才 ， 就必须要有这种非常规的招聘渠道 ， 一旦企业没有良好的雇主品牌形象 ， 连进入的资格都没有 。
（3）人才推荐的保障
目前 ， 很多企业都会采取人才推荐机制 ， 不论是内部员工推荐 ， 还是外部人员推荐 ， 基本上都会考量企业的雇主品牌 。 因为良好的雇主品牌 ， 可以让推荐人大胆放心的推荐自己熟识的人才 。
一旦企业的雇主品牌形象较差 ， 内外部人员基本上都不会愿意给这样的企业推荐人才 ， 因为在他们看来 ， 把自己熟识的人推荐给雇主品牌形象较差的企业 ， 是对熟人的不负责任 。
2.有利于快速的招聘到优质人才
企业拥有良好的雇主品牌 ， 在人才市场的竞争中会具备更大的优势 。 假如去参加一场招聘会 ， 会在同类企业中抢占先机 ， 优先获取到优质的人才 。
比如 ， 在校园招聘会现场 ， 有A ， B ， C ， D四家同类企业 ， 招聘的都是同一岗位 ， A企业的雇主品牌良好 ， A 企业的展位前肯定会吸引更多的学生 ， 同时 ， 也可以减少学生在选择雇主时的分析时间 。
可见 ， 拥有良好雇主品牌的企业 ， 会成为很多求职者的向往之地 。 这样的话 ， 企业就能够在人才竞争战中占据制高点 ， 获得源源不断的人才供应 ， 从而在人才竞争中取得胜利 。
3.有利于增强内部员工的归属感
网络上说 ， 员工离职最真实的2大原因：一是钱没有给到位 ， 二是心受委屈了 。
在我面试的众多应聘者当中 ， 80%以上的90后应聘者表示 ， 上一份工作的工资其实还能接受 ， 主要是感受不到快乐 。
实际上 ， 员工感受不到快乐 ， 是企业没有打造好雇主品牌 ， 因为在平时的工作中 ， 企业没有去更多的关心员工 ， 满足员工的成长和发展的需求 ， 导致员工没有产生强烈的归属感 。 员工一旦没有归属感 ， 就不会快乐 ， 不快乐 ， 就会选择离开 ， 这样的话 ， 势必就会导致企业的人员流失率增高 。
因此 ， 企业必须要打造良好的雇主品牌形象 ， 在企业内部创造一种良好的工作环境 ， 增强企业内部员工继续留在企业的信念 ， 减少因为人才的流失而产生的招聘需求 。
当我们明确了雇主品牌的核心价值 ， 以及雇主品牌对招聘的作用以后 ， 就需要探索如何打造良好的雇主品牌 。
接下来 ， 我从以下6个方面 ， 进行雇主品牌打造的分析和论述