2018年 ， 房企规模化、行业集中化的趋势愈发明显 ， 但同时随着调控深化、企业销售回款变慢、融资难度增加等带来的资金风险逐步显现 ， “现金”越来越多地被企业重视 。 例如 ， 恒大在2017年初启动战略转型 ， 发展模式也由以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”转变；碧桂园在2018年中期业绩会上宣布“提质控速” ， 并表示“宁可发展慢一点 ， 也要发展稳一点”；万科在2018年高喊出“活下去” ， 并表示工作重心和目标是6300亿元回款 。

以碧桂园为例 ， 2018年实现房地产权益销售现金回笼约4557.9亿元 ， 权益销售回款率高达91% ， 连续第三年实现正净经营性现金流 。 再看恒大 ， 2018年坚定不移的去杠杆 ， 先是在上半年还清了1129亿永续债 ， 然后进一步削减外部借款 ， 为未来释放出巨量现金余额空间 。