华润万家4个月关门20家,大卖场怎么了?( 七 )

有分析认为 , 华润万家正处于战略缺失的状态 。 此前 , 华润万家的战略是“全国发展、区域领先、多业态协同” 。 在该战略的指引下 , 华润万家借助央企的雄厚实力和零售业发展的红利期 , 通过一系列并购整合 , 一度成为中国超市老大 。

现如今 , 过去的战略不再适用 , 新的战略并不明朗 。 迄今为止 , 未见华润万家官方对其新零售背景下的战略有过明确表述 。

有业内人士表示 , 华润万家这几年坚持布局城市商业中心 , 而市民消费习惯已经改变 , 去购物中心采购日用品的越来越少了 。 加上其本地特色不明显 , 并没有特别突出的特点 , 缺少流量产品 。

最近几年 , 大肆托管关闭门店正是剥离资产“瘦身”自救!

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